14. Защищать статус — крайне постыдно
В мае 2023 года я отвечал за евангельскую работу в нескольких церквях. Когда я видел, что нескольких братьев и сестер, с которыми я работал, одного за другим отстраняли за то, что они не выполняли реальную работу, в мою голову невольно пришла мысль: «Я не могу быть отстранен за то, что не делаю реальную работу. Если бы меня отстранили, что бы обо мне подумали братья и сестры? Мне нужно следить за работой моих братьев и сестер и узнавать о ней больше. Только когда все увидят, что я могу решать реальные проблемы, исполняя свой долг, они будут восхищаться мной; таким образом, я также смогу сохранить свой статус». После этого, независимо от того, кто из братьев или сестер задавал вопрос, я старался решить его как можно скорее, боясь, что если не выполню задание вовремя, обо мне сложится плохое мнение, и в итоге меня отстранят. Однажды лидер евангельской группы спросила меня, как свидетельствовать, чтобы добиться хороших результатов. Чтобы у моей сестры сложилось хорошее мнение обо мне, я сразу же поделился с ней своей точкой зрения. Когда она услышала ее, то была очень довольна, и я тоже почувствовал радость в своем сердце. Однако я сказал много вещей, и не был уверен, поняла ли их моя сестра или в ее практике будут отклонения. Через некоторое время мне следовало бы снова спросить ее об этом и проконтролировать ситуацию, а затем предоставить несколько более конкретных путей в сочетании с реальными проблемами, но тогда я не воспринял это слишком серьезно. Я думал, что, поскольку я так много сказал ей, у нее, вероятно, сложилось хорошее впечатление обо мне. Я не подумал о том, как она будет справляться дальше. Позже, если у какой-то команды были слабые результаты в распространении Евангелия, я поспешно связывался с лидерами команд, чтобы разобраться в ситуации и побеседовать для ее разрешения, чтобы мои братья и сестры видели, что я оперативно решаю проблемы и способен на реальную работу. Однако после этого я на самом деле не заботился о том, правильно ли лидеры команд внедряли меры и были ли реальные проблемы действительно решены. Иногда, на собраниях или при обсуждении работы, я намеренно или невольно упоминал о проблемах, которые выявил, следя за ходом работы, чтобы мои братья и сестры видели, что я не бюрократ и способен глубоко вникать в дела церкви и решать проблемы. Через две недели я проверил евангельскую работу в нескольких церквях. Я увидел, что результаты совсем не улучшились, а когда спросил лидеров команд о ситуации, то обнаружил, что они сталкивались с кое-какими трудностями. В некоторые церкви пришло много людей, чтобы разобраться, но большинство из них не разделяли принципы проповеди Евангелия. В конце концов к церкви присоединилось не так много людей. Когда я увидел эту ситуацию, я был ошеломлен: «Ведь это я курировал евангельскую работу во всех этих церквях! Теперь, когда возникло столько проблем, что подумают обо мне братья и сестры, с которыми я работаю? Не скажут ли они, что у меня нет работоспособности?» Когда я подумал об этом, то почувствовал некую подавленность. Я понял, что причина отсутствия результатов в работе заключалась в том, что у меня были проблемы с выполнением своего долга. Тогда я помолился Богу, умоляя Его просветить и направить меня, чтобы я извлек урок.
Я прочитал Божьи слова: «Как следует судить о том, выполняет ли лидер обязанности лидеров и работников или является лжелидером? В первую очередь, необходимо посмотреть, способен ли он выполнять реальную работу и обладает ли он данным уровнем или нет. Затем нужно посмотреть, несет ли он бремя, чтобы хорошо выполнять эту работу. Не обращайте внимания на то, как сладко звучат его слова и насколько хорошо он якобы понимает доктрины, не обращайте внимания на то, с каким талантом и одаренностью он решает внешние вопросы — все это не имеет значения. Важнее всего то, способен ли он правильно выполнять самые ключевые задачи церковной работы, может ли он решать проблемы с помощью истины и может ли он привести людей к истине-реальности. Это наиболее существенная и важная работа. Если он не способен выполнять такие задачи реальной работы, то независимо от того, насколько высок его уровень, насколько он талантлив или насколько способен переносить трудности и идти на жертвы, он все равно является лжелидером... Неважно, насколько ты талантлив, каковы твой уровень и образование, сколько ты можешь выкрикивать лозунгов, сколько слов и доктрин ты освоил; неважно, насколько ты занят и каким изматывающим был твой день, как долго ты был в дороге, сколько церквей посетил, как рисковал и страдал — все это не имеет значения. Важно то, трудишься ли ты в соответствии с обустройствами работы и точно ли ты выполняешь эти обустройства; участвуешь ли ты, будучи лидером, в каждой конкретной работе, за которую ты отвечаешь, и сколько реальных вопросов ты решил; сколько людей пришло к пониманию истин-принципов благодаря твоему лидерству и руководству и насколько продвинулась и развилась работа церкви — важно то, достиг ты этих результатов или нет. В какой бы конкретно работе ты ни был задействован, важно то, что ты всякий раз следишь за ее ходом и руководишь ею, а не ведешь себя высокомерно и властно, отдавая приказы. Помимо этого, важно также то, есть ли у тебя жизнь-вхождение при выполнении твоего долга, умеешь ли ты решать вопросы в соответствии с принципами, обладаешь ли свидетельством применения истины на практике и можешь ли решать и устранять реальные проблемы, с которыми сталкиваются избранные Божьи. Все эти и другие подобные вещи являются критериями оценки выполнения лидером или работником его обязанностей» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (9)). «Если бы лидеры и работники действительно несли бремя и были способны переносить чуть больше страданий, больше практиковать беседы об истине и проявлять чуть больше преданности, внятно беседуя обо всех аспектах истины, чтобы те евангельские работники учились беседовать об истине для разрешения представлений и сомнений людей, то результаты проповеди Евангелия становились бы все лучше и лучше. Это позволило бы большему числу людей, исследующих истинный путь, раньше принять Божью работу и раньше предстать перед Богом, чтобы обрести Его спасение. Работа церкви задерживается только потому, что лжелидеры серьезно уклоняются от исполнения своих обязанностей, не выполняют реальную работу, не следят за работой и не контролируют ее, а также не способны беседовать об истине для разрешения проблем. Конечно, так происходит и потому, что эти лжелидеры наслаждаются преимуществами статуса, совсем не стремятся к истине и не желают отслеживать, контролировать или направлять работу по распространению Евангелия, в результате чего работа движется медленно, а многие рукотворные отклонения, нелепости и безрассудные проступки не удается своевременно исправить или устранить, что сильно сказывается на эффективности распространения Евангелия» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (4)). Прочитав слова Бога, я понял, что, оценивая, соответствует ли лидер или работник стандартам, нельзя судить поверхностно только по тому, сколько они страдали или какую цену заплатили. Нужно смотреть на результаты, которых они достигли в своей работе, на то, сколько реальной работы они выполнили в соответствии с требованиями и принципами дома Божьего, и какую роль они играют в продвижении работы. Если лидер или работник на первый взгляд очень активен и занят выполнением своих обязанностей, но не работает в соответствии с принципами, оставляет множество реальных проблем нерешенными и занимается только той работой, которая позволяет ему выглядеть хорошо, то он использует видимость занятости, чтобы приукрасить себя. Такой лидер — ложный лидер. Сопоставив себя с Божьими словами, я понял, что, хотя на первый взгляд я следил за евангельской работой, я лишь формально исполнял свой долг. Я не искал, что именно нужно делать, чтобы достичь результатов, как тогда, когда лидер евангельской команды спросила меня, как свидетельствовать, чтобы получить хорошие результаты. Хотя я рассказал ей о некоторых путях, я не стал контролировать и решать реальные проблемы, например, действительно ли она понимает эти пути и возникнут ли отклонения в процессе их проработки. Я просто был доволен тем, что побеседовал с ней, и не стремился к реальным результатам. Я отслеживал евангельскую работу в некоторых церквях, когда возникали проблемы, но не задумывался о том, понимают ли лидеры команд принципы и правильно ли выполняют работу, и также не контролировал и не курировал процесс. В результате работа не принесла реальных результатов и содержала всевозможные недостатки. Я работал лишь поверхностно, не вникая в детали. Внешне казалось, что я проделал большую работу, но на самом деле я не добился никаких результатов. Только тогда я осознал, что именно так действует ложный лидер, и что это крайне безответственно. В душе я ощущал вину, и я захотел действительно изменить ситуацию и перестать действовать, полагаясь на развращенные характеры. Однако вскоре после этого я оказался в кое-каких обстоятельства, которые снова выявили меня.
Вскоре в церкви возникла срочная задача по евангельской работе, над которой нам нужно было поработать. Вместе с братьями и сестрами, с которыми я работал, мы интенсивно и безотлагательно внедряли ее во всех церквях. В те несколько дней как раз так получилось, что вышестоящие лидеры проверили работу, за которую я был ответственен, и обнаружили некоторые отклонения. Они также отметили, что я не работал тщательно. Хотя в каждой церкви было много евангельских работников, большинство из них не очень ясно представляли себе истину в аспекте Божьей работы, и в проповеди Евангелия было много недостатков. Кроме того, я не развивал евангельских работников своевременно. Когда я слышал, как лидеры указывают на мои проблемы, мое лицо горело от стыда. Лидеры попросили меня выделить время, чтобы узнать о положении евангельских работников в каждой церкви и проблемах, существующих в проповеди Евангелия, и как можно скорее предоставить отчет. Я задумался: «Что подумают обо мне лидеры, обнаружив столько проблем? Что если они решат, что я не подхожу для роли куратора, и отстранят меня? Если меня отстранят, что подумают обо мне мои братья и сестры? Нет, я не могу позволить людям увидеть, что я не занимался реальной работой. Теперь мне нужно срочно выполнить работу, которую лидеры поручили мне. Только так я смогу показать им, что, несмотря на предыдущие отклонения в моей работе, я способен активно их исправить. Только так я смогу восстановить хорошее впечатление, которое сложилось обо мне у лидеров». После этого я был как на иголках, отчаянно стремясь выполнить все, о чем просили меня лидеры, как можно быстрее. На самом деле, я также осознавал в глубине души, что у всех есть другая срочная работа, которую нужно выполнить, и что если я хочу разобраться в ситуации с евангельскими работниками, то лучше делать это тогда, когда люди менее загружены выполнением своего долга, например, во время обеденного перерыва или вечером. Таким образом я бы не нарушал ритм работы каждого, кто выполняет свой долг. Однако, чтобы как можно быстрее узнать информацию и предоставить отчет лидерам, я поставил условие, что все должны завершить сбор данных о ситуации и проблемах евангельских работников в течение полудня. Когда я закончил говорить, все почувствовали себя очень обеспокоенными. Одни сказали, что у них было собрание в тот день, а другие — что у них не было времени, потому что им тоже нужно было проповедовать Евангелие. Не имея другого выбора, я дал им отсрочку, но я постоянно давил на них в течение всего этого времени. Однако к утру следующего дня работа все еще не была завершена. У меня было очень тревожно на сердце. Я боялся, что если все будет сделано слишком медленно, вышестоящие лидеры подумают, что я откладываю работу на потом, поэтому я постоянно подгонял братьев и сестер, не учитывая их реальную ситуацию. Когда на третий день данные наконец были собраны, я вздохнул с облегчением. Однако я не пытался серьезно решать проблемы в евангельской работе, о которых все узнали. В последующие несколько дней я выполнял любую работу, порученную вышестоящими лидерами, с крайней срочностью, но при этом я никогда не задумывался, что на самом деле представляют собой те реальные проблемы, о которых упоминали лидеры, или что нужно сделать, чтобы достичь результатов. Я проделал лишь поверхностную работу, связанную с данными. Я постоянно подгонял братьев и сестер, чтобы как можно быстрее завершить свою задачу. Это означало, что все остальные тоже впали в панику в своей работе и не могли успокоиться. Несколько братьев и сестер испытали сильный стресс. Некоторые из них не смогли должным образом выполнить работу, потому что времени было слишком мало. Они думали, что их уровень не соответствует работе, и их состояние ухудшилось. Некоторые боялись, что им назначат другой долг, поскольку они никогда не могли хорошо выполнять свою работу и жили в негативном состоянии. Только потому, что я пошел по неправильному пути, я заставил своих братьев и сестер действовать без принципов и без учета приоритетов. Это повлияло на прогресс в выполнении другой работы. Я начал искать истину и размышлять о себе только когда столкнулся с чередой проблем.
Во время поисков я прочитал отрывок из Божьих слов: «Антихристы каждый день живут только ради репутации и статуса, они живут лишь для того, чтобы наслаждаться преимуществами статуса, это все, о чем они думают. Даже когда иногда они испытывают мелкие трудности или идут на какие-то банальные жертвы, все это ради обретения статуса и репутации... Ни один антихрист не будет искренне и полностью посвящать себя Богу, и исполнение долга будет для него всего лишь формальностью и работой для вида. Антихрист не будет выполнять реальную работу, даже будучи лидером или работником, он будет говорить и действовать только ради славы, выгоды и статуса, ничего не делая для того, чтобы защитить работу церкви. Так чем же антихристы занимаются целыми днями? Они заняты тем, что устраивают представления и рисуются. Они делают только то, что связано с их личной славой, выгодой и статусом. Они заняты тем, что вводят других в заблуждение, завлекают людей, а когда поднакопят сил, продолжат, чтобы контролировать еще больше церквей. Они желают лишь править, как цари, и превратить церковь в свое независимое царство. Антихрист хочет лишь быть великим лидером, иметь полную, единоличную власть, контролировать еще больше церквей. Ничто другое его не волнует ни в малейшей степени. Его не беспокоит ни работа церкви, ни жизнь-вхождение избранных Божьих, и уж тем более его не волнует, исполняется ли Божья воля. Его волнует только то, когда он сможет самостоятельно властвовать, контролировать избранных Божьих и быть на равных с Богом. Желания и амбиции антихристов поистине огромны! Какими бы трудолюбивыми ни казались антихристы, они заняты только собственными начинаниями, делая только то, что им нравится делать, а также тем, что связано с их славой, выгодой и статусом. Они даже не задумываются о своих обязательствах или долге, которые должны исполнять, и вообще не делают ничего, что надлежит делать. Таковы антихристы, они — дьяволы и сатана, нарушающие Божью работу и мешающие ей» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт девятый (часть II)). Бог разоблачает, что в своих сердцах антихристы думают только о статусе и работают лишь ради статуса. Они заняты только тем, что связано с их собственной славой, выгодой и статусом, при этом не выполняют ничего из того, что входит в зону их ответственности. Я осознал, что мой подход был таким же, как у антихриста. Вышестоящие лидеры обнаружили отклонения в моей работе, и я не хотел, чтобы они смотрели на меня свысока. Поэтому в работе, порученной лидерами, я изо всех сил старался выставить себя в лучшем свете и хотел выполнить ее как можно быстрее. Я хотел, чтобы лидеры увидели, что я работаю эффективно и решительно, с молниеносной скоростью, чтобы у них сложилось обо мне хорошее мнение. Чтобы достичь этой цели, я постоянно выполнял работу поверхностно, прося братьев и сестер собирать данные о евангельских работниках, подводить итоги проблем в евангельской работе и так далее. Но я не прилагал никаких усилий, чтобы задуматься о том, как решить проблемы или отклонения, возникающие в евангельской работе. Это означало, что некоторые проблемы так и не получили реального решения, а выполнение других задач затягивалось. Чтобы защитить свою репутацию и статус, я не обращал внимания на реальные трудности моих братьев и сестер и постоянно подталкивал их к более быстрому прогрессу. Это означало, что некоторые братья и сестры испытывали сильный стресс, а некоторые даже чувствовали, что их уровень не соответствует работе, и находились в негативном состоянии, что замедляло выполнение работы. Когда я поразмышлял об этом, меня охватил непрекращающийся страх. Я творил зло! Поэтому я поспешно скорректировал свое состояние. Одновременно я снова разобрался в работе и составил детальный план для задач, которые были более важными и требовали срочного выполнения и решения. Что касается менее срочных задач, я оставил их для решения в свое свободное время. На собраниях я также открылся перед братьями и сестрами, рассказав о своих развращенных характерах, которые я проявлял за это время, чтобы мои братья и сестры могли изменить свое состояние и активно посвятить себя своему долгу. Со временем работа постепенно вернулась в нужное русло.
Позже я прочитал еще два отрывка из Божьих слов: «Антихристы — коварная порода, не так ли? Они изворотливы во всех своих делах и просчитывают их по восемь, десять, а то и больше раз. Головы их полны мыслями о том, как обрести устойчивую позицию среди прочих, как завоевать хорошую репутацию и высокий авторитет, как добиться расположения Вышнего, как заставить братьев и сестер оказывать им поддержку, любить и уважать их. И они делают все возможное, чтобы достичь этих результатов. По какому пути они идут? Для них интересы дома Божьего, интересы церкви и работа дома Божьего — это не главное, тем более они не проявляют об этом беспокойства. О чем они думают? „Эти вещи меня не касаются. Своя рубашка ближе к телу; люди должны жить для себя, ради собственной репутации и статуса. Это наивысшая цель из всех возможных. Если кто-то не знает, что должен жить для себя и защищать себя, — он идиот. Если бы от меня потребовалось практиковать в соответствии с истинами-принципами и подчиняться богу и обустройству дома божьего, то все зависело бы от того, нашлась ли бы в этом какая-нибудь выгода для меня и принесли ли бы мне такие дела пользу. Если отказ покоряться обустройству дома божьего дома чреват тем, что меня могут вычистить и я потеряю возможность получить благословения, то я подчинюсь“. Таким образом, для защиты собственной репутации и статуса антихристы часто идут на определенные компромиссы. Можно сказать, что ради статуса антихристы способны вынести любые страдания, а ради хорошей репутации способны на любые жертвы. В их отношении справедлива поговорка „Великий муж знает, когда уступить, а когда нет“. Это логика сатаны, не так ли? Это сатанинская философия отношения к миру, а также сатанинский принцип выживания. Он совершенно отвратителен!» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт девятый (часть II)). «Отсеянными оказываются те, кто не идет по пути стремления к истине и ее практики, а сбивается с него и просто делает как заблагорассудится, поступает в соответствии с собственными желаниями и амбициями, оберегает свой статус, репутацию и гордыню, угождает собственным желаниям. Все, что делают такие люди, крутится именно вокруг этого. Хоть они тоже приносили жертвы, тратили время и силы, работали от рассвета до заката, но каков конечный результат? В глазах Бога их поступки осуждаются как злые, и в результате эти люди оказываются отсеянными. Остается ли у них шанс быть спасенными? (Нет.) Это крайне серьезное последствие! Тут как с болезнью: если человек заболеет чем-то пустяковым и не вылечится своевременно, это может перерасти в серьезную или даже смертельную болезнь. Например, человек, подхвативший простуду и кашель, быстро поправится, если нормально полечится. Но некоторые считают, что они крепкие, поэтому не воспринимают простуду всерьез и не лечатся. В результате она затягивается надолго, и человек заболевает пневмонией. Даже тогда он все еще думает, что он ведь молод и у него хороший иммунитет, и поэтому еще несколько месяцев не лечится. Он не обращает внимания на постоянный кашель, пока не начинает кашлять кровью, а приступы не становятся неконтролируемыми и невыносимыми. Тогда он наконец-то идет на обследование, и выясняется, что у него развился туберкулез. Другие советуют человеку немедленно лечиться, но он по-прежнему уверен, что ему, такому молодому и крепкому, не о чем переживать. И он все не лечится, пока не ослабевает настолько, что уже не держится на ногах. Тогда он опять идет на обследование, и в больнице обнаруживается, что у него уже рак на поздней стадии. Когда у людей развращенные характеры, и они с ним ничего не делают, это также может привести к необратимым последствиям. Если у тебя развращенный характер, этого не стоит бояться, однако нужно поискать истину, чтобы как можно скорее его исправить. Только так можно постепенно очиститься от развращенного характера. Если же человек не старается его исправить, развращенный характер будет лишь ухудшаться, и тогда человек может оскорбить Бога и воспротивиться Ему. В результате Бог испытает к нему отвращение, отвергнет и отсеет этого человека» (Слово, том III. Беседы Христа последних дней. Только практикуя истину и покоряясь Богу, человек может обрести изменения характера). Бог разоблачает, что во всех своих действиях антихристы думают о своей славе, выгоде и статусе и готовы ради них вытерпеть любые страдания. Когда я подумал о своей повседневной жизни, я осознал, что мое поведение было похожим. Например, на собраниях и в общении я усердно размышлял, чтобы иметь возможность поделиться с другими хоть каплей света и завоевать их уважение. Иногда я прилагал усилия и выполнял какую-то работу, но это было лишь для того, чтобы люди видели, что я не ленивый и обладаю хорошей человечностью. Выполняя свой долг, я думал лишь на том, чтобы действовать напоказ, и редко прилагал усилия к соблюдению принципов. Я понял, что за всем, что я делал, стояло желание защитить свою репутацию и статус. Стремление к славе, выгоде и статусу уже глубоко укоренилось в моем сердце. Если бы я не изменил ситуацию, я бы обязательно препятствовал и мешал работе церкви ради сохранения своей славы, выгоды и статуса. Я думал о тех антихристах, которые были отлучены. Чтобы добиться славы, выгоды и статуса, они проповедовали Евангелие, не следуя принципам, сообщали неточные данные и прибегали к обману. Это серьезно нарушило и осложнило работу Божьего дома. В конце концов Бог отсеял их за то, что они творили зло множеством способов. Оглядываясь на тот период, я понял, что сосредоточился лишь на том, чтобы делать дела на виду у других, выполняя работу, которая бы выставляла меня в выгодном свете. Мне совсем не было дела до важной или ключевой работы. Это означало, что в пределах моей ответственности евангельская работа не достигала никакого прогресса и мы постоянно топтались на месте. Она не соответствовала стандартам, требуемым домом Божьим. Не препятствовало ли это прогрессу евангельской работы? Если бы я продолжал стремиться к славе, выгоде и статусу, не раскаиваясь, то, сколько бы я ни страдал и на какие бы жертвы ни шел, Бог никогда бы не вспомнил обо мне. Напротив, меня бы охарактеризовали как злого из-за всего, что я сделал, и меня бы отсеяли! Только в этот момент я понял, что постоянное стремление к славе, выгоде и статусу слишком опасно. Мне также хотелось поскорее отказаться от неверных взглядов, лежащих в основе моего стремления, и выполнить свой долг практично.
Позже я прочитал Божьи слова: «К каждому обустройству работы, распространенному Божьим домом, лидеры и работники должны относиться серьезно и реализовывать его со всей серьезностью. Ты должен часто пользоваться обустройствами работы, чтобы сравнивать и инспектировать всю проделанную тобой работу. Тебе также следует изучить и поразмышлять, какие задачи ты не сумел хорошо выполнить за это время или реализовать должным образом. Если ты не выполнил какое-либо порученное и требуемое обустройствами работы задание, тебе следует быстро наверстать упущенное и навести о нем справки... Итак, будь ты региональным лидером, районным лидером, лидером церкви, лидером любой группы или куратором, после того, как ты узнал круг своих обязанностей, ты должен часто проверять, делаешь ли ты реальную работу, выполняешь ли ты обязанности, которые надлежит выполнить лидеру или работнику, а также какие задания — из тех, что возложены на тебя, — ты не выполнил, какие не хочешь выполнять, какие дали плохие результаты, а в каких ты не сумел уяснить принципы. Все это ты должен часто изучать. В то же время ты должен учиться общаться с другими людьми и задавать им вопросы, распознавать в Божьих словах и обустройствах работы план, принципы и путь практики. В отношении любого обустройства работы — будь оно связано с администрированием, кадровыми вопросами, церковной жизнью или любой профессиональной деятельностью, — если оно затрагивает обязанности лидеров и работников, то это обязанность, которую должны выполнять лидеры и работники, и в рамках обязанностей лидеров и работников ты должен выполнять именно эти задачи. Естественно, приоритеты следует определять, исходя из ситуации; ни в какой работе не должно быть задержек» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (10)). Божьи слова указали мне путь практики. Выполнение любой задачи — это не просто поверхностное выполнение работы. Необходимо постоянно проверять, делаете ли вы реальную работу и какие задачи не выполняются должным образом. Независимо от того, в чем заключается задача, вам нужно глубоко вникнуть в реальную ситуацию, а не выполнять работу, которая выставляет вас в выгодном свете, чтобы произвести впечатление и заставить людей вас уважать. Такая работа совсем не решает реальных проблем. Впоследствии, всякий раз, когда я обнаруживал, что результаты евангельской работы не были удовлетворительными, я на самом деле выяснял, в чем была причина плохих результатов, и старался понять состояния и трудности моих братьев и сестер, как они следят за выполнением евангельской работы и так далее. Когда я тщательно проверял работу, я обнаруживал проблемы и отклонения, которых раньше не замечал. В некоторых церквях было слишком мало евангельских работников, некоторые лидеры евангельских групп не знали, как контролировать работу, а некоторые евангельские работники не понимали истины. Они не могли ясно беседовать о многих истинах, связанных с Божьей работой, из-за чего некоторые получатели Евангелия, истинно верящие в Бога, не хотели продолжать свои исследования, поскольку их представления не были разрешены. Вместе с братьями и сестрами, с которыми я работал, мы беседовали с ними об этих проблемах и переубеждали их. Мы тщательно следили за работой евангельских работников и указывали на проблемы, которые существовали в их свидетельстве, предоставляя им наставления и общение. Через некоторое время совместной работы некоторые получатели Евангелия стали готовы продолжить свои исследования и в конечном итоге приняли Божью работу последних дней. В этот момент я наконец-то осознал, что только с настоящим пониманием и глубоким погружением в детали через нашу работу мы можем выявить и решить проблемы, и только тогда мое сердце обрело покой и умиротворение.
Однажды я следил за евангельской работой одной церкви. Я заметил, что евангельская работа не приносила результатов, а большинство братьев и сестер были несколько негативно настроены, поэтому я организовал собрание, чтобы разобраться с состоянием братьев и сестер. Одновременно я также побеседовал о проблемах, которые существовали в проповеди Евангелия, и решил их. Со временем евангельская работа показала некоторые улучшения. Я был очень рад и подумал: «Мои братья и сестры наверняка будут уважать меня. Я просто попрошу лидеров групп в будущем следить за этим». Когда я об этом подумал, я понял, что в прошлом я делал только ту работу, которая выставляла меня в выгодном свете, и что многие проблемы на самом деле не были решены. На этот раз я не мог просто удовлетвориться тем, чтобы разрешить проблемы моих братьев и сестер и оставить все как есть. Мне нужно было подумать, какие задачи все еще не были выполнены должным образом. Когда я на самом деле начал выяснять, что происходит, я обнаружил, что в этой церкви не хватает евангельских работников, а некоторые евангельские работники прогрессируют очень медленно, но лидер команды им не помогает и не поддерживает их. Они также не знали, как устранить отклонения, возникавшие в евангельской работе. В результате евангельская работа не приносила явных результатов в течение нескольких месяцев подряд. Позже я обсудил с лидерами команд, как решить эти проблемы, и выбрал несколько евангельских работников. Я научил лидеров групп контролировать и организовывать работу, а также помог им решить их проблемы и трудности. Со временем результаты проповеди Евангелия стали улучшаться. Когда я увидел этот результат, я почувствовал себя очень счастливым, но в то же время и немного виноватым. Поскольку в прошлом я слишком много работал, чтобы выставить себя в выгодном свете, евангельская работа не продвигалась. Я поблагодарил Бога за то, что Он использовал эти обстоятельства, чтобы помочь мне немного лучше понять себя и научиться выполнять реальную работу.
