Die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern (4)

Punkt 5: Behalte stets ein aktuelles Verständnis und einen klaren Überblick über den Stand und Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe und sei in der Lage, umgehend Probleme zu lösen, Abweichungen zu korrigieren und Mängel in der Arbeit zu beheben, damit diese reibungslos voranschreitet

Der heutige gemeinschaftliche Austausch befasst sich mit der fünften Verantwortlichkeit von Leitern und Mitarbeitern: „Behalte stets ein aktuelles Verständnis und einen klaren Überblick über den Stand und Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe und sei in der Lage, umgehend Probleme zu lösen, Abweichungen zu korrigieren und Mängel in der Arbeit zu beheben, damit diese reibungslos voranschreitet.“ Wir werden uns auf diese Verantwortlichkeit konzentrieren, um die verschiedenen Äußerungsformen falscher Leiter im Detail zu analysieren und zu sehen, ob falsche Leiter bei dieser Arbeit ihre Verantwortlichkeiten erfüllen, an ihren Pflichten festhalten und die Arbeit gut ausführen.

Falsche Leiter frönen der Bequemlichkeit und gehen nicht an die Basis, um die Arbeit zu verstehen

In der fünften Verantwortlichkeit von Leitern und Mitarbeitern heißt es zunächst, „stets ein aktuelles Verständnis und einen klaren Überblick über den Stand und Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe zu behalten“. Worauf bezieht sich „der Stand jeder einzelnen Arbeitsaufgabe“? Es bezieht sich darauf, wie der aktuelle Zustand einer bestimmten Arbeitsaufgabe ist. Was sollten Leiter und Mitarbeiter hier verstehen? Zum Beispiel: Welche konkreten Aufgaben die Beschäftigten erledigen, womit sie beschäftigt sind, ob diese Tätigkeiten notwendig sind, ob es sich um entscheidende und wichtige Aufgaben handelt; wie effizient diese Beschäftigten sind, ob die Arbeit reibungslos vorankommt; ob die Anzahl der Beschäftigten dem Arbeitsaufkommen entspricht, ob jeder Einzelne mit ausreichend Aufgaben ausgelastet ist, ob es Fälle gibt, in denen für eine bestimmte Aufgabe zu viel Personal eingesetzt wird – bei denen zu viele Beschäftigte für zu wenig Arbeit da sind und die meisten Leute untätig sind – oder Fälle, in denen das Arbeitsaufkommen zu groß, aber das Personal zu knapp ist und der Verantwortliche nicht effektiv anleitet, was zu geringer Arbeitseffizienz und langsamem Fortschritt führt. Das alles sind Situationen, die Leiter und Mitarbeiter verstehen sollten. Außerdem sollten Leiter und Mitarbeiter auch verstehen, ob bei der Ausführung jeder Arbeitsaufgabe jemand Störungen oder Sabotage verursacht, ob jemand den Fortschritt behindert oder die Arbeit sabotiert und ob es irgendwelche Einmischungen oder oberflächliches Handeln gibt. Wie verschaffen sie sich also ein Verständnis dieser Angelegenheiten? Manche Leiter rufen vielleicht gelegentlich an, um zu fragen: „Seid ihr gerade beschäftigt?“ Wenn sie hören, dass die andere Seite sagt, sie sei sehr beschäftigt, antworten sie vielleicht: „Gut, solange ihr beschäftigt seid, bin ich beruhigt.“ Was haltet ihr von dieser Arbeitsweise? Was haltet ihr von dieser Frage? Ist diese Frage entscheidend und notwendig? Das ist charakteristisch für die Arbeit falscher Leiter – sie machen nur pro forma mit. Sie sind damit zufrieden, ein wenig oberflächliche Arbeit zu leisten, um ihr Gewissen etwas zu beruhigen, aber sie konzentrieren sich nicht darauf, echte Arbeit zu tun, geschweige denn gehen sie an die Basis, zu den einzelnen Teams, um den aktuellen Stand der Arbeit zu verstehen. Zum Beispiel erkundigen sich falsche Leiter nicht nach diesen echten Problemen – ob die Personaleinteilung angemessen ist, wie die Arbeit erledigt wird, ob irgendwelche Probleme aufgetreten sind –, sondern finden stattdessen einen unbemerkten Ort, um zu essen, zu trinken und sich zu vergnügen, ohne sich Wind und Sonne auszusetzen. Sie schicken lediglich ab und zu Briefe oder lassen jemanden in ihrem Namen nachfragen und denken, dass sie so ihrer Arbeit nachkommen. Mehr noch, die Brüder und Schwestern sehen sie vielleicht zehn Tage oder einen halben Monat lang nicht. Wenn die Brüder und Schwestern gefragt werden: „Womit ist euer Leiter beschäftigt? Leistet er konkrete Arbeit? Gibt er euch Anleitung und löst er Probleme?“, antworten sie: „Ach, fang gar nicht erst davon an, wir haben unseren Leiter seit einem Monat nicht gesehen. Seit der letzten Versammlung, die er für uns abgehalten hat, ist er nie wieder vorbeigekommen, und jetzt haben wir viele Probleme und niemanden, der uns hilft, sie zu lösen. Es bleibt uns nichts anderes übrig; der Verantwortliche unserer Gruppe und unsere Brüder und Schwestern müssen zusammenkommen, um zu beten und nach Grundsätzen zu suchen, um zu diskutieren und bei der Arbeit zusammenzuarbeiten. Der Leiter bewirkt hier nichts; wir sind jetzt ohne Leiter.“ Wie gut macht dieser Leiter seine Arbeit? Der Obere fragt diesen Leiter: „Hast du neue Drehbücher erhalten, seit der letzte Film fertig ist? Was filmst du jetzt? Wie schreitet die Arbeit voran?“ Der Leiter antwortet: „Ich weiß nicht. Nach dem letzten Film hatte ich eine Versammlung mit ihnen, danach waren sie alle voller Energie, waren nicht negativ und hatten keine Schwierigkeiten. Wir haben uns seitdem nicht mehr getroffen. Wenn du ihre aktuelle Situation wissen willst, kann ich anrufen und für dich nachfragen.“ „Warum hast du nicht früher angerufen, um dich über die Lage zu informieren?“ „Weil ich zu beschäftigt war, da ich überall an Versammlungen teilgenommen habe. Sie sind noch nicht an der Reihe. Ich werde die Situation erst verstehen können, wenn ich mich das nächste Mal mit ihnen versammle.“ Das ist seine Haltung gegenüber der Kirchenarbeit. Der Obere sagt dann: „Du bist dir der aktuellen Situation oder der bestehenden Probleme bei der Filmproduktionsarbeit nicht bewusst, wie steht es also um den Fortschritt der Evangeliumsarbeit? In welchem Land hat sich die Evangeliumsarbeit am besten und idealsten verbreitet? Die Menschen welchen Landes haben ein relativ gutes Kaliber und begreifen schnell? Welches Land hat ein besseres Kirchenleben?“ „Ach, ich habe mich nur auf die Versammlungen konzentriert und vergessen, nach diesen Dingen zu fragen.“ „Dann also im Evangeliumsteam, wie viele Menschen sind in der Lage, Zeugnis abzulegen? Wie viele Menschen werden dabei gefördert, Zeugnis abzulegen? Wer ist in welchem Land für die Kirchenarbeit und das Kirchenleben verantwortlich und verfolgt diese Dinge? Wer bewässert und hütet? Haben neue Kirchenmitglieder aus den verschiedenen Ländern angefangen, das Kirchenleben zu leben? Sind ihre Auffassungen und Einbildungen vollständig gelöst worden? Wie viele Menschen haben sich im wahren Weg verwurzelt, sodass sie nicht länger von religiösen Menschen irregeführt werden? Wie viele können nach ein oder zwei Jahren des Glaubens an Gott ihre Pflichten ausführen? Verstehst du diese Angelegenheiten und hast du sie im Griff? Wer kann die Probleme lösen, wenn sie bei der Arbeit auftreten? Weißt du, welche Gruppe oder welche Einzelpersonen im Evangeliumsteam für ihre Arbeit verantwortlich sind und tatsächliche Ergebnisse erzielen?“ „Ich weiß nicht. Wenn du es wissen willst, kann ich für dich nachfragen. Wenn du es nicht eilig hast, frage ich nach, wenn ich Zeit habe; ich bin immer noch beschäftigt!“ Hat dieser Leiter irgendeine konkrete Arbeit geleistet? (Nein.) Auf alles antwortet er mit „Ich weiß nicht“; er fragt erst dann nach, wenn man ihn befragt – womit ist er also beschäftigt? Egal, zu welchem Team er für Versammlungen oder zur Arbeitsüberprüfung geht, er kann die Probleme bei der Arbeit nicht erkennen und weiß nicht, wie er sie lösen soll. Wenn du die Zustände und den Charakter der verschiedenen Menschen nicht sofort durchschauen kannst, solltest du dann nicht zumindest nachverfolgen, verstehen und erfassen, welche Probleme bei der Arbeit bestehen, welche Arbeit gerade getan wird und bis zu welchem Stadium sie fortgeschritten ist? Doch falsche Leiter können nicht einmal das; sind sie nicht blind? Selbst wenn sie zu den verschiedenen Teams in der Kirche gehen, um die Arbeit nachzuverfolgen und zu überprüfen, verstehen sie die tatsächliche Situation überhaupt nicht, können die entscheidenden Probleme nicht erkennen, und selbst wenn sie einige Probleme entdecken, können sie sie nicht lösen.

Es gab ein Filmproduktionsteam, das sich darauf vorbereitete, einen sehr anspruchsvollen Film einer Art zu drehen, die es noch nie zuvor versucht hatte. Ob sie geeignet waren, dieses Filmdrehbuch zu übernehmen, ob der Regisseur und die gesamte Crew die Fähigkeit besaßen, diese Arbeit abzuschließen – der Leiter kannte diese Umstände nicht. Er sagte lediglich: „Ihr habt ein neues Drehbuch übernommen. Dann dreht mal los. Ich werde euch unterstützen und die Sache mit euch weiterverfolgen. Gebt euer Bestes, und wenn Schwierigkeiten auftreten, betet zu Gott und löst sie gemäß Gottes Worten.“ Und dann ging er. Dieser Leiter konnte keine der bestehenden Schwierigkeiten sehen oder erkennen; kann die Arbeit so gut erledigt werden? Nachdem das Filmproduktionsteam dieses Drehbuch erhalten hatte, analysierten der Regisseur und die Teammitglieder oft die Handlung und diskutierten über Kostüme und die Bildeinstellung, hatten aber keine Ahnung, wie sie den Film drehen sollten; sie waren nicht in der Lage, offiziell mit der Produktion zu beginnen. Ist das nicht der aktuelle Zustand? Sind das nicht die bestehenden Probleme? Sind das nicht Angelegenheiten, die der Leiter lösen sollte? Der Leiter verbrachte jeden Tag in Versammlungen, aber auch nach vielen Tagen der Versammlungen wurden keine echten Probleme gelöst, und die Dreharbeiten konnten noch immer nicht normal voranschreiten. Hatte der Leiter irgendeine Wirkung? (Nein.) Er rief nur Parolen, um die Moral zu stärken: „Wir können nicht untätig herumsitzen, wir können nicht auf Kosten von Gottes Haus leben!“ Er belehrte sogar die Menschen: „Ihr Leute habt kein Gewissen, lebt auf Kosten von Gottes Haus, ohne jegliches Gefühl – habt ihr keine Scham?“ Nachdem er das gesagt hatte, hatte jeder ein etwas schlechtes Gewissen: „Ja, die Arbeit kommt so langsam voran, und wir bekommen trotzdem unsere drei Mahlzeiten am Tag – sind wir keine Schmarotzer? Wir haben nicht wirklich irgendeine Arbeit geleistet. Wer wird also diese Probleme lösen, die bei der Arbeit auftreten? Wir können sie nicht lösen, also fragen wir den Leiter, aber der Leiter sagt uns nur, wir sollen fleißig beten, Gottes Worte lesen und harmonisch zusammenarbeiten, ohne darüber Gemeinschaft zu halten, wie diese Probleme gelöst werden sollten.“ Der Leiter hielt jeden Tag vor Ort Versammlungen ab, aber diese Probleme konnten einfach nicht gelöst werden. Mit der Zeit erkaltete der Glaube einiger Leute, und sie wurden mutlos, weil sie keinen Ausweg sahen und nicht wussten, wie sie mit den Dreharbeiten fortfahren sollten. Sie setzten ihre letzte Hoffnung auf den Leiter und hofften, er könne einige tatsächliche Probleme lösen, aber leider war dieser Leiter so gut wie blind, da er sich weder das Fachwissen aneignete noch mit denen, die es verstanden, Gemeinschaft hielt, diskutierte oder suchte. Er hielt häufig ein Buch mit Gottes Worten in der Hand und sagte: „Ich lese Gottes Worte für die geistliche Andacht. Ich rüste mich mit der Wahrheit aus. Stört mich nicht, ich bin beschäftigt!“ Schließlich häuften sich immer mehr Probleme an, was dazu führte, dass die Arbeit in einem halb gelähmten Zustand war, doch der falsche Leiter dachte immer noch, er leiste großartige Arbeit. Warum war das so? Er glaubte, da er Versammlungen abgehalten, sich nach der Arbeitssituation erkundigt, Probleme erkannt, Gottes Worte mitgeteilt und auf die Zustände der Menschen hingewiesen hatte und sich alle daran gemessen und den Entschluss gefasst hatten, ihre Pflicht gut auszuführen, sei seine Verantwortung als Leiter erfüllt und er habe alles getan, was von ihm erwartet werden konnte. Wenn die konkreten Aufgaben im Zusammenhang mit fachlichen Aspekten nicht gut bewältigt werden konnten, sei das nicht die Angelegenheit des Leiters. Was ist das für ein Leiter? Die Kirchenarbeit war in einen halb gelähmten Zustand geraten, und doch war er überhaupt nicht besorgt oder bekümmert. Wenn der Obere nicht nachfragte oder drängte, würde er die Sache einfach weiter hinauszögern, ohne jemals zu erwähnen, was unter ihm vor sich ging, und ohne irgendwelche Probleme zu lösen. Hatte ein solcher Leiter seine Führungsverantwortung erfüllt? (Nein.) Worüber hat er also den ganzen Tag in den Versammlungen gesprochen? Er schwafelte nur herum, predigte lediglich Glaubenslehren und rief Parolen. Der Leiter löste weder die echten Probleme bei der Arbeit noch die oberflächlichen und negativen Zustände der Menschen, und er wusste nicht, wie er Probleme bei der Arbeit der Menschen gemäß den Wahrheitsgrundsätzen lösen sollte. Infolgedessen geriet das gesamte Projekt ins Stocken, und über einen langen Zeitraum war kein Fortschritt zu erkennen. Doch der Leiter war überhaupt nicht beunruhigt. Ist das nicht eine Äußerungsform falscher Leiter, die keine echte Arbeit leisten? Was ist das Wesen dieser Äußerungsform falscher Leiter? Ist das nicht eine schwere Vernachlässigung von Verantwortung? Bei der Arbeit schwerwiegend pflichtvergessen zu sein und seine Verantwortung nicht zu erfüllen – genau das tun falsche Leiter. Du bleibst nur vor Ort, um pro forma mitzumachen, und löst keine echten Probleme. Du bleibst vor Ort, nur um die Leute zu betrügen; ohne irgendeine echte Arbeit zu leisten, würde es nichts bringen, selbst wenn du die ganze Zeit dort bliebst. Bei der Arbeit und im fachlichen Bereich treten verschiedene Probleme auf, von denen du einige lösen könntest, es aber nicht tust – das ist bereits eine schwere Vernachlässigung deiner Verantwortung. Zudem bist du sowohl mit den Augen als auch im Verstand blind: Wenn du Probleme entdeckst, kannst du ihr Wesen manchmal nicht durchschauen. Du kannst sie nicht lösen, aber du tust so, als könntest du damit umgehen, kommst kaum klar und weigerst dich dabei strikt, mit denen, die die Wahrheit verstehen, Gemeinschaft zu halten oder sie zu konsultieren, und du berichtest auch nicht dem Oberen oder suchst beim Oberen. Warum ist das so? Hast du Angst, zurechtgestutzt zu werden? Angst, dass der Obere die Wahrheit über dich erfährt und dich entlässt? Bedeutet das nicht, dass du dich auf den Status konzentrierst, ohne die Arbeit von Gottes Haus zu wahren? Wie könntest du mit einer solchen Mentalität deine Pflicht gut ausführen?

Egal, welche wichtige Arbeit ein Leiter oder Mitarbeiter verrichtet und welcher Art diese Arbeit ist: Seine oberste Priorität ist es, zu verstehen und zu begreifen, wie die Arbeit voranschreitet. Er muss persönlich vor Ort sein, um die Dinge nachzuverfolgen und Fragen zu stellen, um seine Informationen aus erster Hand zu bekommen. Er darf sich nicht nur auf Hörensagen verlassen oder sich die Berichte anderer Leute anhören. Stattdessen muss er mit eigenen Augen die Situation der Beschäftigten und den Fortschritt der Arbeit sehen, und verstehen, welche Schwierigkeiten es gibt, ob irgendwelche Bereiche nicht mit den Anforderungen der Oberen übereinstimmen, ob es Verstöße gegen die Grundsätze oder Störungen oder Unterbrechungen gibt, ob es an nötiger Ausrüstung oder entsprechendem Lehrmaterial für die berufliche Arbeit fehlt – über all das muss er informiert sein. Ganz gleich, wie viele Berichte er sich anhört oder wie viel er durch Hörensagen mitbekommt: Nichts geht über einen persönlichen Besuch; es ist genauer und zuverlässiger, Dinge mit den eigenen Augen zu sehen. Sobald er mit allen Aspekten der Situation vertraut ist, wird er einen guten Eindruck davon haben, was vor sich geht. Vor allem muss er klar und genau begreifen, wer von gutem Kaliber ist und bei wem es sich lohnt, ihn zu fördern. Denn nur das ermöglicht ihm, Menschen zielgenau zu fördern und einzusetzen, was entscheidend ist, wenn ein Leiter oder Mitarbeiter seine Arbeit gut erledigen soll. Leiter und Mitarbeiter sollten über einen Weg und über Grundsätze verfügen, nach welchen sie Leute mit gutem Kaliber fördern und ausbilden können. Außerdem sollten sie die Fähigkeit haben, die verschiedenen Probleme und Schwierigkeiten, die bei der Arbeit der Kirche existieren, zu erfassen und zu verstehen und wissen, wie man sie löst. Sie sollten auch eigene Ideen und Vorschläge in Bezug darauf haben, wie die Arbeit vorangehen soll, oder welche zukünftigen Aussichten es für diese gibt. Wenn sie mit geschlossenen Augen in aller Deutlichkeit, ohne jegliche Zweifel oder Bedenken über solche Dinge sprechen können, wird es viel einfacher sein, die Arbeit auszuführen. Und indem ein Leiter so arbeitet, wird er seiner Verantwortung nachkommen, nicht wahr? Leiter müssen ganz genau wissen, wie man bei der Arbeit die obenerwähnten Probleme löst, und sie müssen oft über diese Dinge nachdenken. Wenn sie auf Schwierigkeiten stoßen, müssen sie mit allen über diese Dinge Gemeinschaft halten und sie mit allen besprechen und dabei nach der Wahrheit suchen, um die Probleme zu lösen. Dadurch, dass sie auf diese Weise echte Arbeit leisten und dabei mit beiden Beinen fest auf dem Boden stehen, wird es keine Schwierigkeiten geben, die nicht gelöst werden können. Tun falsche Leiter das? (Nein.) Falsche Leiter verstehen es nur, sich zu verstellen und die Menschen zu betrügen, geben vor, Dinge zu verstehen, die sie nicht verstehen, können keine tatsächlichen Probleme lösen und beschäftigen sich nur mit nutzlosen Dingen. Wenn man sie fragt, womit sie beschäftigt waren, sagen sie: „An unserem Wohnort fehlten ein paar Sitzkissen, und dem Filmproduktionsteam fehlte ein Stück Stoff für die Kostüme, also bin ich losgegangen, um etwas zu kaufen. Ein anderes Mal hatte die Küche keine Zutaten mehr, und der Koch konnte nicht weg, also musste ich losgehen und etwas kaufen, und unterwegs habe ich ein paar Säcke Mehl mitgenommen. All diese Dinge musste ich selbst erledigen.“ Sie waren wirklich ziemlich beschäftigt. Vernachlässigen sie nicht ihre eigentlichen Aufgaben? Um die Arbeit, die in ihren Verantwortungsbereich als Leiter fällt, kümmern sie sich überhaupt nicht und tragen auch keinerlei Bürde dafür, sondern versuchen nur, sich durchzumogeln. Es ist schon schlimm genug, dass ihr eigenes Kaliber ziemlich schlecht ist und dass sie sowohl mit den Augen als auch im Verstand blind sind, aber sie tragen auch keine Bürde und frönen der Bequemlichkeit, indem sie häufig mehrere Tage an einem gemütlichen Ort verbringen. Wenn jemand ein Problem hat und sie für eine Lösung sucht, sind sie nirgends zu finden, und niemand weiß, was sie wirklich treiben. Sie teilen sich ihre Zeit selbst ein. Diese Woche halten sie an einem Vormittag eine Versammlung für ein Team ab, ruhen sich am Nachmittag aus und versammeln dann am Abend die für allgemeine Angelegenheiten Zuständigen, um Dinge zu besprechen. In der nächsten Woche halten sie eine Versammlung für die für äußere Angelegenheiten Zuständigen ab und fragen beiläufig: „Gibt es irgendwelche Schwierigkeiten? Habt ihr in dieser Zeit Gottes Wort gelesen? Seid ihr bei euren Kontakten mit Nichtgläubigen eingeschränkt oder gestört worden?“ Und nachdem sie diese paar Fragen gestellt haben, machen sie Feierabend. Im Nu ist ein Monat vergangen. Welche Arbeit haben sie geleistet? Obwohl sie der Reihe nach für jedes Team Versammlungen abhielten, wussten sie nichts über die Arbeitssituation irgendeines Teams, noch informierten sie sich darüber oder fragten danach, geschweige denn, dass sie sich an der Arbeit beteiligten oder sie in den einzelnen Teams anleiteten. Sie beteiligten sich nicht an der Arbeit, verfolgten sie nicht nach und gaben keine Anweisungen, aber es gab ein paar Dinge, die sie pünktlich taten: pünktlich essen, pünktlich schlafen und pünktlich Versammlungen abhalten. Ihr Leben ist recht geregelt, sie kümmern sich gut um sich selbst, aber ihre Arbeitsleistung entspricht nicht dem Standard.

Manche Leiter erfüllen die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern überhaupt nicht. Anstatt die wesentliche Kirchenarbeit zu erledigen, konzentrieren sie sich stattdessen auf irgendwelche unbedeutenden allgemeinen Angelegenheiten. Sie spezialisieren sich auf die Verwaltung der Küche und fragen ständig: „Was gibt es heute zu essen? Haben wir noch Eier? Wie viel Fleisch ist noch da? Wenn wir keines mehr haben, gehe ich etwas kaufen.“ Sie halten die Küchenarbeit für äußerst wichtig, gehen ohne Grund in die Küche und denken ständig darüber nach, mehr Fisch und mehr Fleisch zu essen und mehr zu genießen, und essen ohne jeden Skrupel. Während die Leute in den einzelnen Teams mit ihrer Arbeit beschäftigt sind und sich darauf konzentrieren, ihre Pflichten gut auszuführen, konzentrieren sich diese Leiter nur darauf, gut zu essen und sich ein recht bequemes Leben zu machen. Seit sie Leiter geworden sind, haben sie nicht nur komplettes Desinteresse an der Kirchenarbeit gezeigt und sich vor jeglicher harter Arbeit gedrückt, sie haben auch sichergestellt, dass ihre Bäuche voll und ihre Wangen rosig sind. Womit verbringen sie ihre Tage? Sie beschäftigen sich mit einigen allgemeinen Angelegenheiten, mit trivialen Dingen, und haben weder irgendwelche echte Arbeit gut geleistet noch irgendwelche echten Probleme gelöst. Und dennoch empfinden sie keinerlei Reue in ihrem Herzen. Alle falschen Leiter versäumen es, die kritische Kirchenarbeit zu erledigen, und sie lösen auch keine echten Probleme. Nachdem sie Leiter geworden sind, denken sie: „Ich muss mir nur ein paar Leute suchen, die die spezifischen Aufgaben erledigen, dann brauche ich sie nicht mehr selbst zu tun.“ Sie glauben, dass sie, sobald sie für jedes Arbeitsprojekt einen Verantwortlichen eingeteilt haben, selbst nichts mehr zu tun haben. Sie halten das für das Verrichten der Arbeit der Leitung und denken, das würde ihnen das Recht geben, die Vorteile ihres Status zu genießen. Sie beteiligen sich an überhaupt keiner echten Arbeit, betreiben keine Nachverfolgung, geben keine Anweisungen und stellen keine Untersuchungen oder Nachforschungen an, um Probleme zu beseitigen. Erfüllen sie die Verantwortlichkeiten eines Leiters? Kann die Arbeit der Kirche auf diese Weise gut erledigt werden? Wenn der Obere sie fragt, wie die Arbeit vorangeht, sagen sie: „Die Arbeit der Kirche läuft ganz normal. Jedes Arbeitsprojekt hat einen Verantwortlichen, der sich darum kümmert.“ Wenn sie weiter gefragt werden, ob es Probleme bei der Arbeit gibt, antworten sie: „Das weiß ich nicht. Wahrscheinlich gibt es keine Probleme!“ Das ist die Haltung falscher Leiter gegenüber ihrer Arbeit. Als Leiter zeigst du dich komplett verantwortungslos gegenüber der Arbeit, die dir aufgetragen wurde. Du delegierst alles an andere, ohne die Arbeit nachzuverfolgen, nachzufragen oder bei der Lösung von Problemen zu helfen – du sitzt einfach nur rum, wie ein passiver Vorgesetzter. Vernachlässigst du so nicht deine Verantwortung? Benimmst du dich nicht wie ein Bürokrat? Keine konkrete Arbeit zu tun, die Arbeit nicht nachzuverfolgen, keine echten Probleme zu beseitigen – sind solche Leiter nicht bloße Zierfiguren? Sind sie nicht falsche Leiter? Das ist der Inbegriff eines falschen Leiters. Die einzige Arbeit, die falsche Leiter tun, besteht darin, den Mund aufzumachen und Anweisungen zu geben, ohne sich tatsächlich an der Arbeit zu beteiligen oder sie nachzuverfolgen, ohne nach Problemen in der Arbeit zu suchen oder diese zu identifizieren. Und selbst wenn Probleme identifiziert werden, beseitigen sie sie nicht. Sie sind nicht mehr als passive Vorgesetzte und denken, dass dies das Verrichten von Arbeit bedeutet. Und dennoch stört diese Art der Leitung ihren inneren Frieden nicht im Geringsten. Sie leben jeden Tag ihr bequemes Leben und sind stets gut gelaunt. Wie kommt es, dass sie trotzdem noch lächeln können? Ich habe eine Tatsache herausgefunden: Solche Menschen sind völlig schamlos. Sie tun als Leiter keine wirkliche Arbeit, sie beauftragen einfach ein paar Leute mit Aufgaben und halten es dann für erledigt. Man sieht sie nie an ihrem Arbeitsplatz, und sie haben keine Ahnung über den Fortschritt oder die Ergebnisse der Kirchenarbeit, und doch halten sie sich für kompetente und maßstabsgerechte Leiter. Das ist der Inbegriff eines falschen Leiters – sie verrichten überhaupt keine echte Arbeit. Falsche Leiter tragen keine Last für die Arbeit der Kirche, sie machen sich keine Sorgen und geraten nicht in Unruhe, egal wie viele Probleme auftreten. Sie sind damit zufrieden, einige allgemeine Angelegenheiten zu erledigen, und glauben dann, sie hätten echte Arbeit geleistet. Ganz gleich, wie der Obere falsche Leiter entlarvt: Sie fühlen sich weder innerlich schlecht noch erkennen sie sich selbst in dieser Entlarvung. Sie denken nie über sich nach und zeigen absolut keine Reue. Sind solche Menschen nicht komplett ohne Gewissen und Vernunft? Kann jemand, der wirklich Gewissen und Vernunft besitzt, so mit der Arbeit der Kirche umgehen? Mit Sicherheit nicht.

Menschen, die auch nur ein bisschen Gewissen und Vernunft haben, werden im Allgemeinen, wenn sie die Aufdeckung der verschiedenen Äußerungsformen falscher Leiter hören und sich mit diesen Beschreibungen vergleichen, mehr oder weniger erkennen, dass in diesen Beschreibungen etwas von ihnen selbst steckt. Ihre Gesichter werden erröten, sie werden unruhig, ihre Herzen werden unbehaglich, sie fühlen sich Gott gegenüber schuldig und fassen insgeheim den Entschluss: „Früher habe ich den Bequemlichkeiten des Fleisches gefrönt, meine Arbeit nicht gut gemacht, meine Verantwortung nicht erfüllt, keine echte Arbeit geleistet, war bei Nachfragen ahnungslos, wollte mich immer drücken und habe mich immer verstellt, aus Angst, sobald andere meine wahre Situation erkennen würden, würde mein Ruf und mein Status verloren gehen und die Position als Leiter, die ich innehatte, würde nicht mehr zu halten sein. Erst jetzt sehe ich, dass ein solches Verhalten schändlich ist und nicht so weitergehen kann. Ich muss etwas ernsthafter handeln und mich anstrengen. Wenn ich es weiterhin nicht gut mache, wäre das unentschuldbar – mein Gewissen würde mich anklagen!“ Solche falschen Leiter besitzen noch etwas Menschlichkeit und Gewissen; zumindest regt sich ihr Gewissen noch. Nachdem sie Meine Aufdeckung gehört haben, erkennen sie sich in diesen Worten wieder und fühlen sich beunruhigt; sie denken nach: „Ich habe wirklich keine echte Arbeit geleistet oder irgendwelche echten Probleme gelöst. Ich verdiene weder Gottes Auftrag noch den Titel des Leiters. Was soll ich also tun? Ich muss das wiedergutmachen; von nun an muss ich mich ins Zeug legen und echte Probleme lösen, an jeder konkreten Aufgabe teilnehmen, darf mich nicht drücken oder verstellen und muss die Dinge nach besten Kräften tun. Gott prüft die Herzen und innersten Gedanken der Menschen genau, Gott kennt das wahre Maß eines jeden; unabhängig davon, ob ich die Dinge gut oder schlecht mache, ist es am wichtigsten, es von ganzem Herzen zu tun. Wenn ich nicht einmal das tun kann, kann ich dann noch als Mensch bezeichnet werden?“ Wenn man in der Lage ist, auf diese Weise über sich selbst nachzudenken, dann nennt man das, ein Gewissen zu haben. Menschen ohne Gewissen werden nicht rot im Gesicht, egal wie du sie enthüllst, noch schlägt ihr Herz schneller; sie machen einfach weiter, was sie wollen. Selbst wenn sie sich in dem wiedererkennen, was Gott enthüllt hat, ist es ihnen gleichgültig: „Ich wurde ja nicht namentlich erwähnt“, denken sie. „Warum sollte ich Angst haben? Mein Kaliber ist gut, ich bin talentiert; das Haus Gottes kommt ohne mich nicht aus! Ich leiste keine echte Arbeit. Na und? Ich mache sie nicht selbst, aber ich lasse sie jemand anderen machen, also wird sie trotzdem erledigt, oder nicht? Jedenfalls erledige ich jede Aufgabe, die du mir aufträgst, für dich, egal, wen ich damit beauftrage. Mein Kaliber ist gut, also arbeite ich klug. In Zukunft werde ich mich weiter durchmogeln und das Leben genießen, wie ich es mir wünsche.“ Egal, wie Ich im Detail analysiere oder enthülle, dass falsche Leiter keine echte Arbeit leisten, die betreffenden Personen bleiben dieselben, völlig unberührt: „Sollen die anderen doch denken, was sie wollen, und mich sehen, wie sie wollen – ich mache es einfach nicht!“ Haben solche falschen Leiter ein Gewissen? (Nein.) Dies ist das vierte Mal, dass wir über die Aufdeckung der verschiedenen Äußerungsformen falscher Leiter Gemeinschaft halten, und jedes Mal, wenn Ich solche Personen enthülle, fühlen sich diejenigen mit auch nur einem bisschen Gewissen, als säßen sie wie auf Nadeln, fühlen sich unsicher, weil sie ihre Arbeit nicht gut machen, und fassen insgeheim den Entschluss, schnell Buße zu tun und eine Kehrtwende zu vollziehen. Diejenigen ohne Gewissen hingegen sind außergewöhnlich schamlos; sie spüren überhaupt nichts. Unabhängig davon, wie Ich Gemeinschaft halte, leben sie ihre Tage einfach wie gewohnt weiter und genießen das Leben, wie sie es sich wünschen. Wenn du sie fragst: „Manche Menschen sind für die Evangeliumsarbeit verantwortlich, manche für die Übersetzungsarbeit und wieder andere für die Filmproduktionsarbeit – für welche konkrete Arbeit bist du verantwortlich?“, sagen sie: „Obwohl ich keine konkrete Arbeit geleistet habe, habe ich die Gesamtleitung inne. Ich halte Versammlungen für sie ab.“ Wenn du sie dann fragst: „Wie viele Versammlungen hältst du im Monat ab?“, werden sie antworten: „Mindestens eine große Versammlung im Monat und alle zwei Wochen eine kleine.“ Und wenn du sie fragst: „Welche konkrete Arbeit hast du außer dem Abhalten von Versammlungen geleistet?“, werden sie antworten: „Da die Versammlungen mich schon so beschäftigen, welche konkrete Arbeit kann ich da noch leisten? Außerdem ist der Bereich, den ich verwalte, so groß, dass ich keine Zeit für konkrete Arbeit habe.“ Diese falschen Leiter fühlen sich vollkommen im Recht – sie sind wirklich beständige und stabile Leiter! Egal, wie sie enthüllt und zurechtgestutzt werden, sie sind darüber nicht im Geringsten bekümmert. Wenn Ich eine konkrete Aufgabe übernehmen würde, zum Beispiel für fünf Personen zu kochen, aber nur Essen für vier Personen zubereitet hätte, würde Ich Mich unwohl fühlen, weil Ich nicht genug gemacht habe, und Ich würde Mich schuldig fühlen, weil Ich nicht jeden gut versorgt habe. Ich würde dann darüber nachdenken, wie Ich das wiedergutmachen kann, und darauf achten, beim nächsten Mal richtig zu kalkulieren, damit jeder genug zu essen bekommt. Und wenn jemand sagen würde, das Essen sei zu salzig, würde Ich Mich auch schlecht fühlen. Ich würde fragen, welches Gericht zu salzig war, und dann die anderen fragen, ob es angemessen gewürzt war. Obwohl es schwer ist, es allen recht zu machen, muss Ich trotzdem alles Mögliche versuchen, um Meinen Teil gut zu machen. Das nennt man, seine Verantwortlichkeiten zu erfüllen; das ist die Vernunft, die ein Mensch besitzen sollte. Du musst immer deine Verantwortlichkeiten erfüllen; egal, um welche Aufgabe es sich handelt, du musst dich persönlich daran beteiligen. Wenn jemand eine andere Meinung äußert – unabhängig davon, wer er ist – und du, nachdem du sie gehört hast, erkennst, dass du im Unrecht bist und dich schlecht fühlst, dann musst du Korrekturen vornehmen und in Zukunft mit dem Herzen bei der Sache sein und sie gut machen, selbst wenn das bedeutet, etwas Mühsal zu ertragen. Falsche Leiter haben dieses Gefühl nicht, also ertragen sie auch keinerlei Mühsal. Nachdem sie diese Tatsachen über die Aufdeckung falscher Leiter gehört haben, spüren sie überhaupt nichts, genießen weiterhin ihr Essen, schlafen tief und fest und lassen es sich gut gehen, sind jeden Tag in derselben glücklichen Stimmung und ohne das Gefühl, eine schwere Bürde auf ihren Schultern zu tragen, oder den Stich des schlechten Gewissens in ihrem Herzen. Was sind das für Menschen? Solche Menschen haben ein Problem mit ihrem Charakter: Ihnen fehlt das Gewissen, sie sind ohne Vernunft und von schlechtem Charakter. Obwohl die verschiedenen Äußerungsformen falscher Leiter schon so lange aufgedeckt werden – sowohl aus einer positiven Perspektive, durch Versorgung und gemeinschaftlichen Austausch, als auch aus einer negativen Perspektive, durch Enthüllung und detaillierte Analyse –, kann ein Teil der falschen Leiter die eigenen Probleme noch immer nicht erkennen, noch beabsichtigen sie jemals, über sich nachzudenken und Buße zu tun. Gäbe es keine Beaufsichtigung und kein Drängen von dem Oberen, würden sie bei ihrer Arbeit weiterhin so gut es geht vor sich hinwursteln, ohne ihren Kurs überhaupt zu ändern. Egal, wie Ich sie enthülle, sie sitzen immer noch unberührt und völlig ahnungslos da. Sind sie nicht viel zu schamlos? Menschen dieser Art sind nicht geeignet, Leiter oder Mitarbeiter zu sein; sie sind von so schlechtem Charakter, dass sie keine Scham kennen! Für normale Menschen wäre es schon schwer zu ertragen, wenn sie nur hören, dass jemand ihre Mängel, Fehler oder irgendetwas Unangemessenes oder Prinzipienwidriges in Bezug auf ihre Handlungen erwähnt – geschweige denn, wenn sie gezielt enthüllt werden –, und sie würden sich verärgert und gedemütigt fühlen und darüber nachdenken, wie sie sich ändern und korrigieren können. Diese falschen Leiter hingegen richten bei ihrer Arbeit ein komplettes Chaos an und leben trotzdem mit reinem Gewissen, fühlen sich nicht besorgt oder beunruhigt und bleiben völlig ahnungslos, egal wie sie enthüllt werden – sie finden sogar Orte, an denen sie sich verstecken und es sich gut gehen lassen, und man kann sie nie finden. Sie kennen wirklich keine Scham!

Ein Kirchenleiter muss zumindest Gewissen und Vernunft besitzen und auch einige Wahrheiten verstehen – nur dann kann er eine Bürde empfinden. Woran zeigt sich, dass jemand eine Bürde empfindet? Wenn er sieht, dass manche Menschen negativ sind, manche ein verdrehtes Verständnis haben, manche die Güter von Gottes Haus verschwenden, manche ihre Arbeit oberflächlich ausführen, manche sich bei der Ausführung ihrer Pflichten nicht um ihre eigentlichen Aufgaben kümmern und manche immer hochtrabende Worte von sich geben, aber keine echte Arbeit leisten…, wenn er feststellt, dass in der Kirche zu viele Probleme existieren, die gelöst werden müssen, und er sieht, wie viel Arbeit noch unerledigt ist, dann beginnt er, eine Bürde zu empfinden. Seit er Leiter geworden ist, ist es, als würde ständig ein Feuer in ihm brennen; wenn er ein Problem entdeckt und es nicht lösen kann, wird er besorgt und unruhig und kann weder essen noch schlafen. Wenn bei Versammlungen manche Menschen von Problemen bei ihrer Arbeit berichten, die der Leiter nicht sofort durchschauen und lösen kann, gibt er nicht auf; er findet, dass er dieses Problem lösen muss. Nachdem er gebetet, gesucht und zwei Tage darüber nachgedacht hat, und sobald er weiß, wie das Problem zu lösen ist, löst er es umgehend. Nachdem er das Problem gelöst hat, überprüft er umgehend andere Arbeiten und entdeckt ein weiteres Problem: An einer Arbeit sind zu viele Leute beteiligt, was eine Personalreduzierung erfordert. Er beruft dann schnell eine Versammlung ein, verschafft sich ein klares Bild von der Lage, reduziert das Personal und trifft vernünftige Vorkehrungen, wodurch das Problem gelöst wird. Ganz gleich, welche Arbeit sie kontrollieren: Leiter, die eine Bürde tragen, werden immer in der Lage sein, Probleme zu erkennen. Etwaige Probleme, die mit Fachkenntnissen zu tun haben oder gegen die Grundsätze verstoßen, werden sie erkennen können; sie werden dazu Fragen stellen und ein Verständnis dafür erlangen können, und wenn sie ein Problem entdecken, werden sie es umgehend lösen. Intelligente Leiter und Mitarbeiter lösen nur Probleme, die mit der kirchlichen Arbeit, beruflicher Kenntnis und Wahrheitsgrundsätzen zu tun haben. Sie schenken kleinen Angelegenheiten des täglichen Lebens keinerlei Beachtung. Sie kümmern sich um alle Aspekte der Arbeit zur Verbreitung des Evangeliums, die Gott beauftragt hat. Sie erkundigen sich nach allen Problemen, die sie wahrnehmen oder entdecken können und prüfen sie. Wenn sie in diesem Augenblick nicht in der Lage sind, das Problem selbst zu lösen, dann kommen sie mit anderen Leitern und Mitarbeitern zusammen, halten mit ihnen Gemeinschaft, suchen die Wahrheitsgrundsätze und überlegen sich Lösungsmöglichkeiten. Wenn sie auf ein großes Problem treffen, das sie wirklich nicht lösen können, dann suchen sie sofort vom Oberen und gestatten dem Oberen, sich darum zu kümmern und es zu lösen. Solche Leiter und Mitarbeiter sind Menschen, die sich bei ihren Handlungen nach den Grundsätzen richten. Egal, was für Probleme vorliegen: Solange sie diese gesehen haben, werden sie bei diesen Problemen nicht lockerlassen; sie bestehen darauf, sie komplett zu verstehen und dann eines nach dem anderen zu lösen. Selbst wenn sie nicht komplett gelöst werden, kann sichergestellt werden, dass diese Probleme nicht erneut auftreten werden. Das bedeutet, seine Pflicht von ganzem Herzen, mit ganzer Kraft und mit ganzem Gemüt auszuführen und seine Verantwortung voll und ganz zu erfüllen. Jene falschen Leiter und Mitarbeiter, die keine echte Arbeit leisten und sich nicht darauf konzentrieren, echte Probleme zu lösen, können keine Probleme vor ihren Augen erkennen, und sie wissen nicht, welche Arbeit getan werden sollte. Solange sie sehen, dass die Brüder und Schwestern damit beschäftigt sind, ihre Pflichten auszuführen, sind sie vollkommen zufrieden und haben das Gefühl, dass dies das Ergebnis ihrer echten Arbeit ist. Sie denken, dass alle Aspekte der Arbeit recht gut laufen und dass es für sie persönlich nicht viel zu tun oder irgendwelche Probleme zu lösen gibt, und so konzentrieren sie sich darauf, die Vorteile ihres Status zu genießen. Sie wollen sich unter den Brüdern und Schwestern immer zur Schau stellen und mit sich selbst prahlen. Wann immer sie die Brüder und Schwestern sehen, sagen sie: „Sei ein guter Gläubiger. Führe deine Pflicht gut aus. Arbeite nicht nur oberflächlich. Wenn du widerspenstig bist oder Unruhe stiftest, werde ich dich entlassen!“ Sie verstehen es nur, ihren Status geltend zu machen und die Menschen zu belehren. Bei Versammlungen fragen sie immer, welche Probleme bei der Arbeit vorhanden sind und ob diejenigen unter ihnen irgendwelche Schwierigkeiten haben, aber wenn andere ihre Probleme und Schwierigkeiten äußern, können sie diese nicht lösen. Trotzdem sind sie immer noch glücklich und leben mit reinem Gewissen weiter. Wenn die Brüder und Schwestern keine Schwierigkeiten oder Probleme ansprechen, denken sie, dass sie ihre Arbeit sehr gut machen, und werden selbstgefällig. Sie denken, nach der Arbeit zu fragen, sei die ihnen zugewiesene Aufgabe, und wenn Probleme auftreten und der Obere sie zur Verantwortung zieht, sind sie fassungslos. Andere legen ihnen die Schwierigkeiten und Probleme der Arbeit dar, und doch beklagen sie sich immer noch darüber, warum sie nicht die Wahrheit suchen, um sie zu lösen. Sie lösen selbst keine echten Probleme, sondern schieben die Verantwortung auf die ihnen unterstellten Verantwortlichen ab und tadeln stattdessen diejenigen, die die konkreten Aufgaben ausführen, scharf. Dieser Tadel hilft ihnen, ihrem Ärger Luft zu machen, und sie sind sogar mit reinem Gewissen der Überzeugung, dass sie echte Arbeit leisten. Sie waren noch nie besorgt oder unruhig darüber, keine Probleme entdecken oder lösen zu können, noch konnten sie deswegen nicht gut essen oder schlafen – diese Art von Mühsal haben sie nie erlitten.

Jedes Mal, wenn Ich eine Farmkirche besuche, löse Ich einige Probleme. Ich gehe jedes Mal nicht dorthin, weil Ich ein bestimmtes Problem entdeckt habe, das gelöst werden muss, sondern einfach, wenn Ich etwas freie Zeit habe, um Mich umzusehen, wie die Arbeit der verschiedenen Teams in der Kirche vorangeht und wie der Zustand der Menschen in jedem Team ist. Ich versammle die Verantwortlichen zu einem Gespräch, frage sie, welche Arbeit sie in dieser Zeit geleistet haben und welche Probleme es gibt, lasse sie einige Probleme ansprechen und halte dann mit ihnen Gemeinschaft darüber, wie diese zu lösen sind. Während des gemeinschaftlichen Austauschs mit ihnen kann Ich auch einige neue Probleme entdecken. Die eine Art von Problem betrifft die Art und Weise, wie Leiter und Mitarbeiter ihre Arbeit verrichten; die andere betrifft Probleme bei der Arbeit innerhalb ihres Verantwortungsbereichs. Zusätzlich helfe Ich auch und leite sie darin an, wie man konkrete Arbeit verrichtet, wie man die Arbeit umsetzt und welche Arbeit zu tun ist, und beim nächsten Mal hake Ich nach und frage sie, wie die zuletzt zugewiesene Arbeit gelaufen ist. Eine solche Beaufsichtigung, ein solches Antreiben und Nachhaken sind notwendig. Obwohl dies nicht mit großem Tamtam und Geschrei geschieht, indem man Lautsprecher benutzt, um irgendwelche Ankündigungen zu machen, werden diese konkreten Arbeiten und Aufgaben durch einige Leiter und Mitarbeiter, die echte Arbeit leisten können, vermittelt und umgesetzt. So wird die Arbeit jedes Teams geordnet und kommt voran, die Arbeitseffizienz wird gesteigert und die Ergebnisse werden besser. Am Ende kann jeder in jedem Team an seiner eigenen Pflicht festhalten und weiß, was er tun und wie er es tun sollte. Zumindest führt jeder die Pflicht aus, die er ausführen sollte, sie alle haben Aufgaben zu erledigen, und was sie tun, geschieht nach den Anforderungen von Gottes Haus und kann auch nach den Grundsätzen getan werden. Werden so nicht einige Ergebnisse erzielt? Verstehen es falsche Leiter, auf diese Weise zu arbeiten? Falsche Leiter würden grübeln: „Aha, so führt also der Obere seine Arbeit aus: Er ruft einige Leute zu einem Gespräch zusammen, jeder macht sich Notizen in einem kleinen Buch, und nachdem die Notizen gemacht sind, ist die Arbeit des Oberen beendet. Wenn der Obere seine Arbeit so ausführt, dann werden wir es genauso machen.“ Auf diese Weise ahmen falsche Leiter es nach. Sie ahmen die äußere Erscheinung nach, aber am Ende leisten sie überhaupt keine echte Arbeit, setzen keine der ihnen aufgetragenen Aufgaben um und vertrödeln ihre Zeit nur mit belanglosem Gerede. Manchmal gehe Ich auch auf die Gemüsefelder und in die Gewächshäuser, um zu sehen, wie die Setzlinge wachsen, oder um herauszufinden, wie viele Erntezyklen im Winter im Gewächshaus angebaut werden können und wie oft sie bewässert werden müssen. Diese Aufgaben, ob groß oder klein, beinhalten alle technische Fragen im Zusammenhang mit dem Gemüseanbau, und solange man sie gewissenhaft ausführt, kann man sie bewältigen. Worin zeigt sich hauptsächlich die Falschheit falscher Leiter? Am auffälligsten ist, dass sie keine echte Arbeit leisten; sie erledigen nur einige Aufgaben, die sie gut dastehen lassen, betrachten es dann als erledigt und fangen an, die Vorteile ihres Status zu genießen. Ganz gleich, wie viel von dieser Art Arbeit sie leisten, bedeutet das, dass sie echte Arbeit verrichten? Die meisten falschen Leiter haben ein unreines Verständnis der Wahrheit und verstehen nur einige Worte und Glaubenslehren, was es sehr schwierig macht, echte Arbeit gut zu leisten. Ein Teil der falschen Leiter kann nicht einmal Probleme im Bereich allgemeiner Angelegenheiten lösen; sie haben eindeutig ein schlechtes Kaliber und es fehlt ihnen an geistlichem Verständnis. Es hat absolut keinen Wert, sie zu fördern. Einige falsche Leiter haben zwar ein gewisses Kaliber, aber sie leisten keine echte Arbeit und geben sich fleischlichen Annehmlichkeiten hin. Menschen, die sich fleischlichen Annehmlichkeiten hingeben, unterscheiden sich nicht sehr von Schweinen. Schweine verbringen ihre Tage mit Schlafen und Fressen. Sie tun nichts. Doch wenn die ganze Familie am Ende des Jahres nach einem Jahr harter Arbeit, sie zu ernähren, ihr Fleisch isst, kann man sagen, dass sie einen Nutzen gehabt haben. Wenn ein falscher Leiter wie ein Schwein gehalten wird, das dreimal am Tag umsonst isst und trinkt, fett und stark wird, aber keine echte Arbeit verrichtet und ein Taugenichts ist, ist es dann nicht sinnlos gewesen, ihn zu halten? Hat es irgendeinen Nutzen gehabt? Sie können nur als Kontrastfiguren dienen und sollten ausgemustert werden. Wirklich, es ist besser, ein Schwein zu halten als einen falschen Leiter. Falsche Leiter mögen den Titel „Leiter“ tragen, sie mögen diese Position innehaben und dreimal am Tag gut essen, viele Gnaden Gottes genießen und am Ende des Jahres von all dem Essen dick und rosig geworden sein, aber was ist mit der Arbeit? Schau dir an, was du in diesem Jahr in deiner Arbeit erreicht hast: Hast du in diesem Jahr in irgendeinem Bereich der Arbeit Ergebnisse erzielt? Welche echte Arbeit hast du geleistet? Das Haus Gottes verlangt nicht, dass du jede Arbeit perfekt machst, aber du musst die Hauptarbeit gut machen – die Arbeit des Evangeliums zum Beispiel oder Filmproduktionsarbeit, textbasierte Arbeit und so weiter. Diese Bereiche müssen alle erfolgreich sein. Unter normalen Umständen sollte die meiste Arbeit nach drei bis fünf Monaten einige Ergebnisse und Erfolge hervorbringen; wenn nach einem Jahr keine Erfolge zu verzeichnen sind, dann ist das ein ernstes Problem. Welche Arbeit innerhalb deines Verantwortungsbereichs war die ertragreichste? Für welche hast du das ganze Jahr über den größten Preis bezahlt und am meisten gelitten? Lege diesen Erfolg vor und denke darüber nach, ob du in dem Jahr, in dem du Gottes Gnade genossen hast, irgendwelche wertvollen Erfolge erzielt hast; darüber solltest du dir in deinem Herzen im Klaren sein. Was hast du getan, während du die Speise des Hauses Gottes gegessen und die ganze Zeit über Gottes Gnade genossen hast? Hast du etwas erreicht? Wenn du nichts erreicht hast, dann mogelst du dich nur durch; du bist ein wahrhaft falscher Leiter. Sollten solche Leiter entlassen und ausgemustert werden? (Ja.) Könnt ihr solche falschen Leiter erkennen, wenn ihr ihnen begegnet? Könnt ihr erkennen, dass sie falsche Leiter sind, die sich nur durchmogeln, um umsonst durchgefüttert zu werden? Sie essen, bis ihre Münder fettig sind, aber scheinen niemals wegen der Arbeit besorgt oder unruhig zu sein; sie nehmen weder an konkreten Aufgaben teil noch erkundigen sie sich nach ihnen. Selbst wenn sie sich erkundigen, gibt es einen Grund dafür; sie tun es nur, wenn der Obere sie wegen der Ergebnisse unter Druck setzt, und sie würden sich andernfalls nicht darum kümmern. Sie geben sich immer dem Vergnügen hin und schauen oft Filme oder Fernsehsendungen. Sie weisen die Arbeit zu, und während alle anderen damit beschäftigt sind, ihre Pflichten auszuführen, ruhen sie sich aus und vergnügen sich. Wenn es ein Problem gibt und man versucht, sie zu finden, damit sie es in die Hand nehmen, sind sie nirgends zu finden, aber zum Essen kommen sie nie zu spät. Und nach dem Essen, wenn alle anderen wieder an die Arbeit gehen, ziehen sie sich zurück, um sich weiter auszuruhen. Wenn du sie fragst: „Warum gehst du nicht raus und siehst nach der Arbeit? Alle warten auf deine Anleitung, auf deine Anweisungen!“, sagen sie: „Warum wartet ihr auf mich? Ihr alle könnt es doch, ihr wisst doch alle, wie es geht – ist es nicht dasselbe, wenn ich nicht da bin? Kann ich mich nicht eine Weile ausruhen?“ „Ist das Ausruhen? Du schaust doch nur Filme!“ „Ich eigne mir berufliche Fähigkeiten an, ich studiere, wie Filme gedreht werden.“ Sie erfinden sogar Ausreden. Sie schauen einen Film nach dem anderen, und wenn abends alle ruhen, tun sie es auch. Jeden Tag mogeln sie sich so durch, aber in welchem Ausmaß? Jeder findet sie unausstehlich, sie bringen alle in Verlegenheit, und schließlich schenkt ihnen niemand mehr Beachtung. Sagt Mir, wenn ein solcher Leiter nicht die Verantwortung trägt, kann die Arbeit dann trotzdem vorankommen? Hört die Erde ohne ihn auf, sich zu drehen? (Sie dreht sich weiter.) Dann sollte er enthüllt werden, damit jeder sehen kann, dass er sich nicht um seine eigentlichen Aufgaben kümmert und sich niemand von ihm einschränken lassen sollte. Solche falschen Leiter, die sich nicht um ihre eigentlichen Aufgaben kümmern, müssen enthüllt und im Detail analysiert werden, damit jeder sie erkennen kann, und dann sollten sie entlassen und beiseitegestellt werden! Könnt ihr solche falschen Leiter erkennen, wenn ihr ihnen begegnet? Würdet ihr euch ohne sie alle fühlen wie Seeleute ohne Kapitän? Würdet ihr selbstständig Arbeiten fertigstellen und Aufgaben erledigen? Wenn nicht, dann seid ihr in Gefahr. Wenn ihr mit solchen falschen Leitern konfrontiert seid, die ihre Pflicht nicht richtig ausführen, nicht mit gutem Beispiel vorangehen und ihre Zeit mit Online-Chats vertrödeln – hättet ihr in einer solchen Situation Urteilsvermögen? Würdet ihr euch von ihnen beeinflussen lassen, euch ebenfalls an müßigem Gerede zu beteiligen und eure Pflichten verzögert auszuführen? Könnt ihr solchen falschen Leitern immer noch folgen? (Nein.)

Manche falschen Leiter sind genusssüchtig und faul und ziehen die Bequemlichkeit der harten Arbeit vor. Sie wollen weder arbeiten noch sich Sorgen machen, scheuen Mühe und Verantwortung und wollen sich nur der Bequemlichkeit hingeben. Sie essen und spielen gern und sind vor allem faul. Es gab einen falschen Leiter, der morgens erst aufstand, nachdem alle mit dem Essen fertig waren, und abends schaute er immer noch Fernsehserien, während alle anderen ruhten. Ein Bruder, der für das Kochen zuständig war, konnte es nicht länger ertragen und kritisierte ihn. Denkt ihr, er würde auf einen Koch hören? (Nein.) Angenommen, ein Leiter oder Mitarbeiter hätte ihn zurechtgewiesen und gesagt: „Du musst fleißiger sein; die Arbeit, die getan werden muss, muss getan werden. Als Leiter musst du deine Verantwortung erfüllen, egal, um welche Arbeit es sich handelt; du musst sicherstellen, dass es dabei keine Probleme gibt. Jetzt wurde ein Problem entdeckt, und du bist nicht vor Ort, um es zu lösen, das beeinträchtigt die Arbeit. Wenn du ständig so arbeitest, verzögert das nicht die Arbeit der Kirche? Kannst du diese Verantwortung tragen?“ Würde er darauf hören? Nicht unbedingt. Solche falschen Leiter sollte die Entscheidungsgruppe umgehend entlassen und andere Arbeitszuweisungen für sie treffen, und sie das tun lassen, wozu sie fähig sind. Wenn sie Taugenichtse sind, die überall, wo sie hingehen, schmarotzen wollen und nichts tun können, dann schicke sie weg, ohne sie irgendeine Pflicht ausführen zu lassen. Sie sind es nicht wert, eine Pflicht auszuführen; sie sind keine Menschen, ihnen fehlt das Gewissen und die Vernunft normaler Menschlichkeit, sie sind schamlos. Solche falschen Leiter, die im Grunde Faulenzer sind, sollten, sobald man sie durchschaut hat, direkt entlassen werden; es ist nicht nötig, zu versuchen, sie zu ermahnen, man sollte ihnen keine Gelegenheiten geben, sich einer Beobachtung zu unterziehen, noch ist es notwendig, mit ihnen über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten. Haben sie nicht genug Wahrheiten gehört? Wenn sie zurechtgestutzt würden, könnten sie sich ändern? Das könnten sie nicht. Wenn jemand ein schlechtes Kaliber hat, manchmal absurde Ansichten vertritt oder aus Unwissenheit nicht das Gesamtbild sieht, aber fleißig ist, eine Bürde trägt und nicht faul ist, dann kann eine solche Person trotz Abweichungen bei der Ausführung ihrer Pflicht Buße tun, wenn sie zurechtgestutzt wird. Zumindest kennt sie die Verantwortlichkeiten eines Leiters und weiß, was sie tun sollte, sie hat ein Gewissen und Verantwortungsgefühl, und sie hat ein Herz. Doch jene, die faul sind, die Bequemlichkeit der harten Arbeit vorziehen und keine Bürde tragen, können sich nicht ändern. In ihrem Herzen gibt es keine Bürde; egal, wer sie zurechtstutzt, es ist nutzlos. Manche Leute sagen: „Wenn dann Gottes Gericht, Züchtigung, Prüfungen und Läuterung über sie kämen, würde das dann das Problem ändern, dass sie keine Bürde tragen?“ Das kann nicht geändert werden; es ist von der eigenen Natur bestimmt, so wie ein Hund seine Gewohnheit, Dreck zu fressen, nicht ändern kann. Wann immer du jemanden siehst, der faul ist, keine Bürde trägt und auch als Leiter dient, kannst du sicher sein, dass er ein falscher Leiter ist. Manche könnten sagen: „Wie kannst du ihn einen falschen Leiter nennen? Er hat ein gutes Kaliber, ist klug, kann Dinge durchschauen und Pläne schmieden. In der Welt hat er Unternehmen geleitet, als Vorstandsvorsitzender gedient; er ist kenntnisreich, erfahren und welterfahren!“ Können diese Eigenschaften das Problem lösen, dass er faul ist und keine Bürde trägt? (Nein.)

Welche Erscheinungsformen und Merkmale zeigen Menschen, die übermäßig faul sind? Erstens gehen sie bei allem, was sie tun, oberflächlich vor, trödeln, lassen es gemächlich angehen und ruhen sich aus und schieben Dinge auf, wann immer es möglich ist. Zweitens kümmern sie sich nicht um die Arbeit der Kirche. Für sie gilt: Wer sich gerne um solche Dinge sorgt, der mag das tun. Sie werden das nicht. Wenn sie sich doch um etwas sorgen, dann um ihres eigenen Ruhms, Gewinns und Status willen – alles, was für sie zählt, ist, dass sie die Vorteile von Status genießen können. Drittens scheuen sie die Mühsal bei ihrer Arbeit; sie können nicht akzeptieren, dass ihre Arbeit auch nur im Geringsten anstrengend ist, und werden sofort grollend, wenn sie das doch ist; sie sind unfähig, Mühsal zu ertragen oder einen Preis zu zahlen. Viertens fehlt ihnen bei jeder Arbeit, die sie tun, die Ausdauer; sie geben immer auf halbem Weg auf und können die Dinge nicht zu Ende bringen. Wenn sie vorübergehend gut gelaunt sind, mögen sie zum Spaß etwas Arbeit verrichten, aber wenn etwas langfristiges Engagement erfordert und sie beschäftigt hält, viel Nachdenken erfordert und ihr Fleisch ermüdet, werden sie mit der Zeit anfangen zu murren. Zum Beispiel sind einige Leiter für die Kirchenarbeit zuständig und finden sie anfangs neu und interessant. Sie sind bei ihrem gemeinschaftlichen Austausch über die Wahrheit sehr motiviert, und wenn sie sehen, dass Brüder und Schwestern Probleme haben, sind sie in der Lage, ihnen zu helfen und diese zu lösen. Doch nachdem sie eine Weile durchgehalten haben, empfinden sie die Leitungsarbeit als zu anstrengend und werden negativ – sie wünschen sich einen leichteren Job und sind nicht bereit, Mühsal zu ertragen. Solchen Menschen mangelt es an Ausdauer. Fünftens ist ein weiteres Merkmal, das faule Menschen auszeichnet, ihre mangelnde Bereitschaft, echte Arbeit zu leisten. Sobald ihr Fleisch leidet, erfinden sie Ausreden, um ihrer Arbeit auszuweichen und sich davor zu drücken, oder sie schieben sie auf jemand anderen ab. Und wenn diese Person die Arbeit beendet hat, ernten sie schamlos selbst die Lorbeeren. Das sind die fünf Hauptmerkmale fauler Menschen. Ihr solltet prüfen, ob es unter den Leitern und Mitarbeitern in den Kirchen solche faulen Menschen gibt. Wenn ihr einen findet, sollte er sofort entlassen werden. Können faule Menschen als Leiter gute Arbeit leisten? Unabhängig von ihrem Kaliber oder der Qualität ihrer Menschlichkeit: Wenn sie faul sind, werden sie nicht in der Lage sein, ihre Arbeit gut zu machen, und sie werden die Arbeit und wichtige Angelegenheiten verzögern. Die Arbeit der Kirche ist facettenreich; jeder Aspekt davon bringt viele detaillierte Aufgaben mit sich und erfordert gemeinschaftlichen Austausch über die Wahrheit, um Probleme zu lösen und die Arbeit gut zu erledigen. Daher müssen Leiter und Mitarbeiter fleißig sein – sie müssen jeden Tag viel reden und viel arbeiten, um die Wirksamkeit der Arbeit zu gewährleisten. Wenn sie zu wenig sprechen oder tun, wird es keine Ergebnisse geben. Wenn also ein Leiter oder Mitarbeiter ein fauler Mensch ist, dann ist er mit Sicherheit ein falscher Leiter und unfähig, echte Arbeit zu leisten. Faule Menschen leisten keine echte Arbeit, geschweige denn begeben sie sich selbst an die Arbeitsorte, und sie sind nicht bereit, Probleme zu lösen oder sich an irgendeiner spezifischen Arbeit zu beteiligen. Von den Problemen bei irgendeiner Arbeit haben sie nicht das geringste Verständnis oder die geringste Ahnung. Sie haben nur eine oberflächliche, vage Vorstellung im Kopf, die sie vom Hörensagen anderer haben, und sie wurschteln sich durch, indem sie nur ein wenig Glaubenslehre predigen. Seid ihr in der Lage, diese Art von Leiter zu erkennen? Könnt ihr erkennen, dass sie falsche Leiter sind? (Bis zu einem gewissen Grad.) Faule Menschen gehen bei jeder Pflicht, die sie tun, oberflächlich vor; egal, um welche Pflicht es sich handelt, es mangelt ihnen an Ausdauer, sie arbeiten stoßweise und beschweren sich, wann immer sie etwas Mühsal erleiden, und klagen endlos. Sie beschimpfen jeden, der sie kritisiert oder zurechtstutzt, und schimpfen wie ein Rohrspatz, wollen immer ihre Wut an anderen auslassen und weigern sich, ihre Pflicht zu tun. Was zeigt es, wenn sie ihre Pflicht nicht tun wollen? Es zeigt, dass sie keine Bürde tragen, nicht bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, und faule Menschen sind. Sie wollen keine Mühsal erleiden oder den Preis zahlen. Das gilt insbesondere für Leiter und Mitarbeiter: Wenn sie keine Bürde tragen, können sie dann die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern erfüllen? Absolut nicht.

Falsche Leiter versäumen es, die Arbeit nachzuverfolgen und Anleitung zu geben

Wir haben gerade diesen Aspekt der fünften Verantwortlichkeit von Leitern und Mitarbeitern besprochen, nämlich „über den Stand jeder einzelnen Arbeitsaufgabe ein Verständnis und einen klaren Überblick zu behalten“. Durch die Erörterung dieses Aspekts haben wir einige spezifische Äußerungsformen falscher Leiter sowie ihre Menschlichkeit und ihren Charakter aufgedeckt. Sehen wir uns nun an, was es bedeutet, „über den Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe ein Verständnis und einen klaren Überblick zu behalten“. Natürlich steht der Fortschritt der Arbeitsaufgabe in gewisser Weise mit dem Stand der Arbeitsaufgabe in Beziehung; die Beziehung ist relativ eng. Wenn jemand über den Stand einer Arbeitsaufgabe nicht gut informiert bleiben und diesen nicht begreifen kann, dann kann er ebenso wenig über den Fortschritt der Arbeitsaufgabe gut informiert bleiben und diesen begreifen. Zum Beispiel beziehen sich unter anderem all die folgenden konkreten Fragen auf den Fortschritt: Wie ist der Arbeitsfortschritt und welches Stadium wurde erreicht? In welchem Zustand sind die beteiligten Personen? Gibt es fachliche Schwierigkeiten? Gibt es Arbeitsbereiche, die den Anforderungen des Hauses Gottes nicht entsprechen? Wie sehen die erzielten Ergebnisse aus? Lernen die Arbeitenden, die fachlich nicht sehr versiert sind, dazu? Wer organisiert das Lernen, was lernen sie und wie lernen sie? Ist zum Beispiel die Arbeit des Komponierens von Kirchenhymnen nicht ziemlich wichtig? Welche konkreten Aufgaben müssen bei einer Kirchenhymne vom ersten Auswählen wesentlicher Passagen aus Gottes Worten bis zur Fertigstellung der Komposition durchgeführt werden? Zuerst müssen wesentliche Passagen aus Gottes Worten ausgewählt werden, die sich als Kirchenhymnen eignen und zudem eine angemessene Länge haben. Der zweite Schritt besteht darin, zu überlegen, welcher Melodiestil zu den Worten passt, damit das Lied angenehm und mit Freude gesungen werden kann. Dann müssen die richtigen Leute gefunden werden, um die Kirchenhymne zu singen. Sind das keine konkreten Aufgaben? (Doch.) Nachdem eine Kirchenhymne komponiert worden ist, erkundigt sich der falsche Leiter überhaupt nicht danach, ob die Komposition den Anforderungen entspricht oder der Stil angemessen ist. Der Komponist bemerkt die mangelnde Beaufsichtigung, hält seine Arbeit persönlich für angemessen und fährt mit der Aufnahme fort. Die Worte Gottes, von denen sich alle erhofft hatten, dass sie zu einer Kirchenhymne werden, sind endlich vertont und zu einer Kirchenhymne gemacht, doch die meisten stellen beim Singen fest, dass sie immer noch Mängel aufweist. Welches Problem tritt auf? Die Komposition entspricht nicht dem Maßstab: Sie wurde aufgenommen, obwohl es ihr an Melodie und Attraktivität mangelte. Nachdem der falsche Leiter sie gehört hat, fragt er: „Wer hat diese Kirchenhymne komponiert? Warum wurde sie aufgenommen?“ Wenn er diese Frage stellt, ist mindestens schon ein Monat vergangen. Hätte der Leiter während dieses Monats den Fortschritt dieser Arbeit nicht nachverfolgen und sich zeitnah darüber informieren sollen? Wie kam die Komposition zum Beispiel voran? Stand die Grundstruktur fest? Hatte sie eine Melodie? Passten die Melodie und der Stil dieser Kirchenhymne zu Gottes Worten? Haben Personen mit entsprechender Erfahrung bei der Führung geholfen? Konnte diese Kirchenhymne nach der Komposition weithin gesungen werden? Welche Wirkung würde sie haben? Wurde die Melodie als gut erachtet? Der falsche Leiter hat es durchweg versäumt, solche Angelegenheiten nachzuverfolgen. Und er hat einen Grund dafür: „Ich verstehe nichts vom Komponieren von Kirchenhymnen. Wie kann ich etwas nachverfolgen, wovon ich nichts verstehe? Das ist unmöglich.“ Ist das ein triftiger Grund? (Nein.) Das ist kein triftiger Grund; kann also jemand, der mit dem Komponieren von Kirchenhymnen nicht vertraut ist, die Arbeit trotzdem nachverfolgen? (Ja.) Wie sollte er sie nachverfolgen? (Er kann mit den Brüdern und Schwestern zusammenarbeiten und die Melodie anhand von Grundsätzen prüfen, um zu sehen, ob sie passend ist. Er kann die Arbeit praktisch nachverfolgen, anstatt einfach seine Hände in Unschuld zu waschen.) Das Hauptmerkmal der Arbeit falscher Leiter ist, dass sie, nachdem sie über die Lehren geschwafelt, ihre Parolen gerufen und ihre Befehle erteilt haben, einfach ihre Hände in Unschuld waschen. Sie stellen keine Fragen zur weiteren Entwicklung der Arbeit; sie fragen nicht, ob irgendwelche Probleme, Abweichungen oder Schwierigkeiten aufgetreten sind. Sie betrachten ihre Arbeit als abgeschlossen, sobald sie die Arbeit zugewiesen haben. Tatsächlich musst du als Leiter den Fortschritt eines Projekts weiterverfolgen, nachdem du die Arbeit organisiert hast. Selbst wenn du nicht vertraut mit diesem Arbeitsbereich bist – selbst wenn du keine Ahnung davon hast – kannst du einen Weg finden, deine Arbeit durchzuführen. Du kannst jemanden finden, der sie wirklich begreift, der das betreffende Gewerbe versteht, damit er eine Überprüfung durchführt und Vorschläge macht. Aus seinen Vorschlägen kannst du die geeigneten Prinzipien ermitteln, und so wirst du die Arbeit weiterverfolgen können. Unabhängig davon, ob du mit dem betreffenden Gewerbe vertraut bist oder es verstehst, musst du die Arbeit zumindest leiten, sie nachverfolgen, beständig Informationen einholen und Fragen zu ihrem Fortschritt stellen. Du musst solche Angelegenheiten im Griff haben. Dies ist deine Verantwortung, dein Anteil an der Arbeit. Die Arbeit nicht weiterzuverfolgen, nichts mehr zu tun, sobald sie zugeteilt worden ist, deine Hände in Unschuld zu waschen – das ist die Art, wie falsche Leiter Dinge erledigen. Bei der Arbeit nicht nachzuverfolgen oder in Bezug auf diese keine Führung zu bieten, sich nicht nach Problemen zu erkundigen oder aufkommende Probleme zu lösen und den Fortschritt oder die Effizienz der Arbeit nicht zu erfassen – auch das sind Erscheinungsformen falscher Leiter.

Falsche Leiter leisten keine wirkliche Arbeit, was den Arbeitsfortschritt verzögert

Da falsche Leiter sich nicht über den Arbeitsfortschritt informieren und die dabei auftretenden Probleme nicht rechtzeitig erkennen, geschweige denn lösen können, führt dies oft zu wiederholten Verzögerungen. Bei bestimmten Arbeiten befinden sich die Ausführenden oft in einem Zustand der Negativität, Passivität und des Abwartens, weil die Grundsätze nicht erfasst werden und es keine geeignete Person gibt, die die Verantwortung trägt oder die Arbeit leitet. Dies beeinträchtigt den Arbeitsfortschritt erheblich. Hätten die Leiter ihre Verantwortung erfüllt – hätten sie die Arbeit geleitet, vorangetrieben, beaufsichtigt und jemanden gefunden, der sich in dem Bereich auskennt, um die Arbeit zu führen –, dann wäre die Arbeit schneller vorangekommen, anstatt immer wieder verzögert zu werden. Für Leiter ist es also entscheidend, sich gut über den Stand der Arbeit zu informieren und diesen zu begreifen. Natürlich ist es für Leiter auch sehr notwendig, sich gut über den Fortschritt der Arbeit zu informieren und diesen zu begreifen, da der Fortschritt mit der Effizienz der Arbeit und den zu erzielenden Ergebnissen zusammenhängt. Wenn Leiter und Mitarbeiter den Fortschritt der Kirchenarbeit nicht erfassen und sie ihn weder nachverfolgen noch beaufsichtigen, wird der Fortschritt der Kirchenarbeit unweigerlich langsam sein. Das liegt daran, dass die Mehrheit derer, die ihre Pflicht ausführen, wirklich schäbig ist, keine Bürde empfindet und oft negativ, passiv und oberflächlich ist. Wenn es niemanden mit einem Gefühl von Bürde und Arbeitsvermögen gibt, der die Arbeit konkret verantwortet, sich zeitnah über den Arbeitsfortschritt informiert und die Beschäftigten, die ihre Pflicht tun, führt, beaufsichtigt, diszipliniert und zurechtstutzt, dann wird die Arbeitseffizienz natürlich sehr gering und die Arbeitsergebnisse werden sehr schlecht sein. Wenn Leiter und Mitarbeiter nicht einmal das klar erkennen können, sind sie töricht und blind. Daher müssen Leiter und Mitarbeiter den Arbeitsfortschritt zeitnah prüfen, nachverfolgen und erfassen. Sie müssen prüfen, welche Probleme die pflichtausführenden Beschäftigten haben, die gelöst werden müssen, und verstehen, welche Probleme gelöst werden sollten, um bessere Ergebnisse zu erzielen. All diese Dinge sind sehr entscheidend; eine Person, die als Leiter tätig ist, muss sich über diese Dinge im Klaren sein. Um deine Pflicht gut auszuführen, darfst du nicht wie ein falscher Leiter sein, der nur oberflächliche Arbeit leistet und dann meint, er hätte seine Pflicht gut getan. Falsche Leiter sind bei ihrer Arbeit nachlässig und oberflächlich, sie haben kein Verantwortungsbewusstsein, sie lösen Probleme nicht, wenn sie auftreten, und egal, welche Arbeit sie verrichten, sie kratzen nur an der Oberfläche und gehen sie oberflächlich an; sie sprechen nur hochtrabende Worte, geben Glaubenslehren und leeres Gerede von sich und erledigen ihre Arbeit nur pro forma. Im Allgemeinen ist das der Zustand, in dem falsche Leiter arbeiten. Obwohl falsche Leiter im Vergleich zu Antichristen nichts offenkundig Böses tun und nicht absichtlich Böses tun, ist es, wenn man die Effizienz ihrer Arbeit betrachtet, angemessen, sie als oberflächlich zu charakterisieren, als jemand, der keine Bürde trägt, als unverantwortlich und ohne Treue zu seiner Pflicht.

Wir haben gerade darüber Gemeinschaft gehalten, dass falsche Leiter keine wirkliche Arbeit leisten und sich nicht gut über den Fortschritt jeder Arbeitsaufgabe informieren und diesen begreifen. Auch den Problemen und Schwierigkeiten, die in der Kirchenarbeit auftreten, schenken falsche Leiter einfach keine Beachtung oder weisen sie mit ein paar Glaubenslehren und Parolen ab. Bei keiner Arbeit wird man je sehen, dass sie vor Ort sind, um die Arbeit zu verstehen und nachzuverfolgen. Man wird nicht sehen, wie sie vor Ort über die Wahrheit Gemeinschaft halten, um Probleme zu lösen, und noch viel weniger, wie sie die Arbeit persönlich anleiten und beaufsichtigen, um zu verhindern, dass Fehler und Abweichungen auftreten. Das ist die offensichtlichste Äußerungsform der oberflächlichen Arbeitsweise falscher Leiter. Obwohl falsche Leiter, anders als Antichristen, nicht darauf aus sind, die Arbeit der Kirche zu unterbrechen und zu stören, noch begehen sie verschiedene böse Taten und errichten ihre eigenen unabhängigen Königreiche, verursachen ihre verschiedenen oberflächlichen Verhaltensweisen massive Hindernisse für die Arbeit der Kirche, sodass ständig verschiedene Probleme auftreten und ungelöst bleiben. Dies beeinträchtigt den Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe der Kirche erheblich und beeinflusst den Lebenseintritt von Gottes auserwähltem Volk. Sollten solche falschen Leiter nicht ausgemustert werden? Falsche Leiter sind unfähig, wirkliche Arbeit zu leisten – was auch immer sie tun, fängt stark an, verläuft aber im Sande. Die Rolle, die sie spielen, ist die eines Zeremonienmeisters: Sie rufen Parolen, predigen Glaubenslehren, und sobald sie die Arbeit anderen zugewiesen und festgelegt haben, wer dafür verantwortlich ist, ist die Sache für sie erledigt. Sie ähneln den dröhnenden Lautsprechern in ländlichen Gegenden Chinas – das ist das Ausmaß der Rolle, die sie spielen. Sie leisten nur ein wenig Vorarbeit; beim Rest der Arbeit sind sie nirgends zu sehen. Auf konkrete Fragen, wie zum Beispiel, wie die einzelnen Arbeitsaufgaben laufen, ob sie den Grundsätzen entsprechen und ob sie wirksam sind, wissen sie keine Antwort. Sie gehen niemals an die Basis und besuchen den Arbeitsplatz, um sich gut über den Fortschritt und die Einzelheiten jeder Arbeitsaufgabe zu informieren und diesen zu begreifen. Somit mögen falsche Leiter während ihrer Amtszeit nicht darauf aus sein, Unterbrechungen und Störungen zu verursachen oder irgendetwas Böses zu tun, aber tatsächlich lähmen sie die Arbeit, verzögern den Fortschritt jeder einzelnen Arbeitsaufgabe der Kirche und machen es für Gottes auserwähltes Volk unmöglich, seine Pflicht gut auszuführen und Lebenseintritt zu erlangen. Wie könnten sie bei einer solchen Arbeitsweise Gottes auserwähltes Volk auf den richtigen Weg des Glaubens an Gott führen? Das zeigt, dass falsche Leiter keine wirkliche Arbeit leisten. Sie versäumen es, die Arbeit, für die sie verantwortlich sein sollten, nachzuverfolgen oder sie zu führen und zu beaufsichtigen, um den normalen Fortschritt der Kirchenarbeit sicherzustellen; sie werden den vorgesehenen Funktionen von Leitern und Mitarbeitern nicht gerecht und sie kommen ihrer Treue oder ihrer Verantwortung nicht nach. Das bestätigt, dass falsche Leiter bei der Ausführung ihrer Pflichten nicht treu sind, sondern nur oberflächlich handeln; sie täuschen sowohl Gottes auserwähltes Volk als auch Gott Selbst und sie beeinträchtigen und behindern die Ausführung Seines Willens. Diese Tatsache ist für alle offensichtlich. Es mag sein, dass ein falscher Leiter der Arbeit wirklich nicht gewachsen ist; es mag auch sein, dass er sich vor seiner Arbeit drückt und absichtlich oberflächlich ist. So oder so bleibt die Tatsache, dass er in der Kirchenarbeit ein Durcheinander anrichtet. Bei keiner der Arbeitsaufgaben der Kirche wird auch nur der geringste Fortschritt erzielt, und ein Haufen angesammelter Probleme bleibt lange ungelöst. Das beeinträchtigt nicht nur die Verbreitung der Evangeliumsarbeit, sondern behindert auch den Lebenseintritt von Gottes auserwähltem Volk erheblich. Diese Fakten genügen, um zu zeigen, dass falsche Leiter nicht nur unfähig sind, wirkliche Arbeit zu leisten, sondern auch zu Hindernissen für die Arbeit der Evangeliumsverbreitung und zu Hemmnissen für die Ausführung von Gottes Willen in der Kirche werden.

Falsche Leiter leisten keine wirkliche Arbeit und sind unfähig, tatsächliche Probleme zu lösen. Das verzögert nicht nur den Arbeitsfortschritt und beeinträchtigt die Ergebnisse, sondern verursacht auch schwere Verluste für die Arbeit der Kirche, indem viel Personal, Material und finanzielle Mittel verschwendet werden. Deshalb sollten falsche Leiter für die wirtschaftlichen Verluste aufkommen. Manche Leute sagen: „Wenn Leiter und Mitarbeiter für Verluste aufkommen müssen, die dadurch entstehen, dass sie ihre Arbeit nicht gut machen, dann wäre niemand mehr bereit, Leiter oder Mitarbeiter zu sein.“ Solche unverantwortlichen Leute sind nicht qualifiziert, Leiter oder Mitarbeiter zu sein. Wer ohne Gewissen oder Vernunft ist, ist ein böser Mensch – ist es nicht problematisch, wenn böse Menschen Leiter und Mitarbeiter sein wollen? Da ein Großteil der Arbeit des Hauses Gottes mit finanziellen Ausgaben verbunden ist, muss man diesen nicht Rechnung tragen? Sind Gottes Opfergaben etwas, das die Menschen nach Belieben verschwenden und vergeuden können? Welches Recht haben Leiter und Mitarbeiter, Gottes Opfergaben zu vergeuden? Wer wirtschaftliche Verluste verursacht, muss dafür aufkommen; das ist vollkommen normal und gerechtfertigt, und niemand kann das leugnen. Nehmen wir zum Beispiel an, eine Arbeit könnte von einer Person in einem Monat erledigt werden. Wenn es sechs Monate dauert, diese Arbeit zu erledigen, stellen dann die Ausgaben der restlichen fünf Monate nicht einen Verlust dar? Lasst Mich ein Beispiel geben, das mit dem Predigen des Evangeliums zu tun hat. Angenommen, eine Person ist bereit, den wahren Weg zu erforschen und könnte wahrscheinlich in nur einem Monat überzeugt werden. Danach würde sie in die Kirche eintreten, weiterhin bewässert und versorgt werden und innerhalb von sechs Monaten ein Fundament legen können. Wenn aber die Person, die das Evangelium predigt, diese Angelegenheit mit Gleichgültigkeit und Oberflächlichkeit behandelt und auch die Leiter und Mitarbeiter ihre Verantwortung ignorieren, und es am Ende ein halbes Jahr dauert, diese Person zu überzeugen, stellt dieses halbe Jahr dann nicht einen Verlust für ihr Leben dar? Wenn die schweren Unglücke hereinbrechen und sie noch kein Fundament auf dem wahren Weg gelegt hat, wird sie in Gefahr sein. Haben diese Leute sie dann nicht im Stich gelassen? Ein solcher Verlust kann nicht mit Geld oder materiellen Dingen bemessen werden. Wenn das Verständnis der Wahrheit dieser Person um ein halbes Jahr verzögert wird und sie ein halbes Jahr später damit beginnt, ein Fundament zu legen und ihre Pflicht auszuführen, wer wird dafür die Verantwortung übernehmen? Können die Leiter und Mitarbeiter es sich leisten, diese Verantwortung zu übernehmen? Niemand kann es sich leisten, die Verantwortung dafür zu tragen, das Leben eines Menschen aufzuhalten. Da niemand diese Verantwortung tragen kann, was ist dann für die Leiter und Mitarbeiter angemessen zu tun? Die Devise lautet: Gebt euer Bestes. Euer Bestes geben, um was zu tun? Um die eigene Verantwortung zu erfüllen, indem man alles tut, was man mit eigenen Augen sehen, im Kopf durchdenken und mit dem eigenen Kaliber erreichen kann. Das bedeutet, sein Bestes zu geben, das bedeutet, treu und verantwortungsvoll zu sein, und das ist die Verantwortung, die Leiter und Mitarbeiter erfüllen sollten. Einige Leiter und Mitarbeiter nehmen das Predigen des Evangeliums nicht ernst. Sie denken: „Gottes Schafe werden Gottes Stimme hören. Wer forscht und annimmt, wird gesegnet sein; wer nicht forscht und annimmt, wird nicht gesegnet sein und verdient es, im Unheil zu sterben!“ Falsche Leiter nehmen keinerlei Rücksicht auf Gottes Absichten und empfinden keine Bürde für die Evangeliumsarbeit; sie übernehmen auch keine Verantwortung für Neulinge, die gerade in die Kirche eingetreten sind, und nehmen den Lebenseintritt von Gottes auserwähltem Volk nicht ernst – sie konzentrieren sich immer darauf, sich den Vorteilen ihres Status hinzugeben. Egal wie viele Menschen den wahren Weg erforschen, sie sind überhaupt nicht beunruhigt und haben immer die Mentalität, sich einfach durchzumogeln, und benehmen sich wie Kaiser im Ruhestand oder Beamte. Egal wie entscheidend oder dringend die Arbeit ist, sie erscheinen niemals vor Ort, erkundigen sich nicht nach der Arbeitssituation und verstehen sie nicht, verfolgen die Arbeit nicht und lösen keine Probleme. Sie verteilen nur Aufgaben und denken, damit sei die Sache für sie abgehakt, und sie glauben, dass sie so ihrer Arbeit nachkommen. Ist das nicht oberflächlich? Täuschen sie damit nicht die Oberen und die Untergebenen? Sind solche Leiter und Mitarbeiter geeignet, von Gott gebraucht zu werden? Sind sie nicht genau wie die Beamten des großen roten Drachen? Sie denken: „Ein Leiter oder Mitarbeiter zu sein ist wie ein Amt innezuhaben, und man sollte die Vorteile dieses Status genießen. Das Amt verleiht mir dieses Privileg und befreit mich davon, bei allen Angelegenheiten anwesend sein zu müssen. Wenn ich immer vor Ort wäre, die Arbeit nachverfolgen und die Situation verstehen würde, wie ermüdend das wäre, wie erniedrigend! Solche Ermüdung kann ich nicht auf mich nehmen!“ Genau so arbeiten falsche Leiter und falsche Mitarbeiter; sie sind nur darauf bedacht, es sich bequem zu machen und die Vorteile des Status zu genießen, ohne wirkliche Arbeit zu leisten, und es mangelt ihnen völlig an Gewissen oder Vernunft. Solche Parasiten sollten wirklich ausgemustert werden, und selbst wenn sie bestraft werden, haben sie es verdient! Einige Leiter und Mitarbeiter wissen trotz jahrelanger Kirchenarbeit nicht, wie man das Evangelium predigt, geschweige denn, wie man Zeugnis ablegt. Wenn du sie bittest, mit potenziellen Evangeliumsempfängern über all die Wahrheiten bezüglich der Visionen von Gottes Werk Gemeinschaft zu halten, sind sie dazu unfähig. Wenn man sie fragt: „Hast du dir je die Mühe gemacht, dich mit der Wahrheit der Visionen auszurüsten?“, überlegen falsche Leiter: „Warum sollte ich mir solche Mühe machen? Mit meinem hohen Status ist diese Aufgabe nichts für mich; es gibt genug andere, die das tun können.“ Sagt Mir, was sind das für Kreaturen? Sie haben jahrelang Kirchenarbeit geleistet, wissen aber nicht, wie man das Evangelium predigt. Und wenn es darum geht, Zeugnis abzulegen, müssen sie einen Evangeliumsprediger finden, der das für sie erledigt. Wenn du als Leiter oder Mitarbeiter das Evangelium nicht predigen, kein Zeugnis ablegen und mit den Menschen nicht über die Wahrheiten bezüglich der Visionen Gemeinschaft halten kannst, was kannst du dann tun? Was sind deine Verantwortlichkeiten? Hast du sie erfüllt? Kommst du nur mit den Dingen zurande, die du schon hast? Welche Dinge sind das? Wer hat dich ermächtigt, mit den Dingen zurande zu kommen, die du schon hast? Einige Verantwortliche von Evangeliumsteams haben noch nie auch nur zugesehen und zugehört, wenn andere das Evangelium predigen. Sie haben kein Interesse daran zuzuhören; sie machen sich nicht die Mühe, finden es zu lästig und es fehlt ihnen die Geduld. Sie sind ja Leiter, wisst ihr – Beamte, nichts Geringeres –, also erledigen sie diese konkreten Aufgaben nicht; sie lassen sie von den Brüdern und Schwestern erledigen. Angenommen, einige Evangeliumsarbeiter treffen auf eine Person von hohem Kaliber, die alle Dinge mit Ernsthaftigkeit angeht und wünscht, einige spezifische Wahrheiten bezüglich der Visionen zu verstehen. Die Evangeliumsarbeiter können nicht ganz klar darüber Gemeinschaft halten, also bitten sie ihre Leiter, es zu tun. Die Leiter sind dann um eine Antwort verlegen und greifen sogar auf Ausreden zurück: „Ich habe diese Arbeit selbst nie gemacht. Geht ihr und macht das; ich stehe hinter euch. Wenn irgendwelche Probleme auftreten, helfe ich euch, sie zu beheben; ich unterstütze euch. Macht euch keine Sorgen. Was gibt es zu fürchten, wenn wir Gott haben? Wenn jemand den wahren Weg sucht, könnt ihr Zeugnis ablegen oder über die Wahrheiten der Visionen Gemeinschaft halten. Ich bin nur dafür verantwortlich, über die Wahrheiten des Lebenseintritts Gemeinschaft zu halten. Die Arbeit des Zeugnisablegens ist eure schwere Bürde, die ihr tragen müsst, verlasst euch nicht auf mich.“ Jedes Mal, wenn der entscheidende Moment des Zeugnisablegens beim Predigen des Evangeliums kommt, verstecken sie sich. Sie sind sich voll bewusst, dass ihnen die Wahrheit fehlt, warum also bemühen sie sich nicht, sich damit auszurüsten? Wohl wissend, dass ihnen die Wahrheit fehlt, warum streben sie immer verzweifelt danach, Leiter zu werden? Sie haben keinerlei Talent und doch die Frechheit, jede offizielle Position anzunehmen – sie würden sogar die Rolle des Kaisers übernehmen, wenn man es ihnen erlauben würde –, sie sind viel zu schamlos! Egal, welche Führungsebene sie innehaben, sie können keine wirkliche Arbeit leisten, wagen es aber, die Vorteile des Status zu genießen, ohne dass sich ihr Gewissen regt. Sind das nicht absolut schamlose Menschen? Es wäre verständlich, wenn du gebeten worden wärst, in einer Fremdsprache zu sprechen, und es nicht könntest; aber in deiner Muttersprache über die Wahrheiten der Visionen und Gottes Absichten Gemeinschaft zu halten, sollte doch möglich sein, oder nicht? Menschen, die erst seit drei bis fünf Jahren glauben, mag man verzeihen, dass sie nicht über die Wahrheit Gemeinschaft halten können. Aber manche glauben seit fast 20 Jahren an Gott und sind irgendwie immer noch nicht in der Lage, über die Wahrheiten bezüglich der Visionen Gemeinschaft zu halten – sind solche Menschen nicht nutzlos? Sind sie nicht Taugenichtse? Es erstaunt Mich zu hören, dass jemand seit vielen Jahren an Gott glaubt und doch nicht weiß, wie man über die Wahrheiten der Visionen Gemeinschaft hält. Was empfindet ihr alle, wenn ihr das hört? Ist das nicht unvorstellbar? Wie haben sie all die Jahre ihre Arbeit verrichtet? Wenn sie gebeten werden, die Führung bei der Produktion von Musik zu übernehmen, wissen sie nicht, wie, und sagen, dieses Fachgebiet sei zu schwierig und für den Durchschnittsmenschen nicht verständlich. Wenn sie gebeten werden, bei der künstlerischen Gestaltung oder bei der Filmarbeit zu führen, behaupten sie, diese Arbeiten erforderten ein zu hohes technisches Fachwissen, als dass sie sie bewältigen könnten. Wenn sie gebeten werden, Artikel mit Erfahrungszeugnissen zu schreiben, sagen sie, ihr Bildungsniveau sei zu niedrig, sie wüssten nicht, wie man das macht, und sie hätten es nie geübt. Wenn sie diese Art von Aufgaben nicht ausführen können, ist das verzeihlich, aber die Evangeliumsarbeit ist ein fester Bestandteil ihrer Pflicht. Sie könnten mit dieser Arbeit nicht vertrauter sein – sollte sie ihnen nicht leichtfallen? Der wichtigste Aspekt beim Gemeinschaft-Halten über die Wahrheiten der Visionen ist, klar über die Wahrheit der drei Werkphasen Gottes Gemeinschaft zu halten. Anfangs haben die Menschen nicht viel Erfahrung damit und halten vielleicht nicht so gut Gemeinschaft, aber durch Übung werden sie im Laufe der Zeit immer besser darin, je öfter sie es tun, sodass sie in der Lage sind, strukturiert, mit präziser und klarer Sprache und gewandt zu sprechen. Ist das nicht ein spezifischer Bereich fachlicher Arbeit, den die Leiter beherrschen sollten? Das ist doch nicht so, als würde man von einem Fisch verlangen, an Land zu leben, oder? (Nein, ist es nicht.) Aber solche falschen Leiter sind nicht einmal kompetent genug, um dieses bisschen Arbeit zu erledigen. Und trotzdem dienen sie als Leiter? Was tun sie da noch auf dieser Position? Manche Leute sagen: „Mein Denken ist wirr und unklar, mir fehlt es an Logik, und ich bin nicht besonders gut darin, über die Wahrheiten bezüglich der Visionen zu sprechen.“ Wenn das so ist, kannst du dann die verschiedenen Fehler und Abweichungen, die in der Evangeliumsarbeit auftreten, erkennen und lösen? Wenn du sie nicht erkennen kannst, dann kannst du sie sicherlich auch nicht lösen. Wenn falsche Leiter für die Evangeliumsarbeit verantwortlich sind, spielen sie bei der Qualitätsprüfung oder Beaufsichtigung keine Rolle; sie lassen ihre Untergebenen einfach nach Belieben gewähren, sodass jeder tun kann, was er will, und predigen kann, wem er will – es werden absolut keine Grundsätze oder Maßstäbe angewendet. Manche Leute handeln aus einer Laune heraus, es mangelt ihnen an Vernunft und besonders an Grundsätzen, wenn sie Dinge tun, und sie begehen rücksichtslos Missetaten. Falsche Leiter versäumen es völlig, diese Probleme zu erkennen oder zu identifizieren.

Es heißt, dass in Südamerika und Afrika einige arme Menschen durch die Evangeliumsarbeit gewonnen wurden. Diese Menschen haben kein festes Einkommen, allein genug zu essen und zu überleben stellt schon ein Problem dar. Was sollte also getan werden? Es gab Leiter, die sagten: „Es ist Gottes Absicht, die Menschheit zu retten, und um gerettet zu werden, muss man doch zuerst genug zu essen haben, oder? Sollte das Haus Gottes dann nicht Unterstützung leisten? Wenn sie an Gott glauben, können wir ihnen ein paar Bücher mit Gottes Worten aushändigen. Sie haben keine Computer oder Telefone, was sollen wir also tun, wenn sie darum bitten, eine Pflicht ausführen zu dürfen? Holt ein paar Erkundigungen ein, seht nach, ob sie aufrichtig bereit sind, eine Pflicht auszuführen.“ Durch Nachforschungen wurde festgestellt, dass diese Menschen derzeit kein Geld hatten, aber wenn sie Geld hätten und sich satt essen könnten, wären sie bereit, hinauszugehen, um das Evangelium zu predigen und ihre Pflicht zu tun. Nachdem sie diese Umstände verstanden hatten, begannen die Leiter, Hilfsgelder zu verteilen und zahlten sie jeden Monat aus. Die Kosten für Essen und Unterkunft, sogar die Internetgebühren und der Kauf von Telefonen, Computern und anderer Ausrüstung für diese Menschen wurden alle mit dem Geld des Hauses Gottes bezahlt. Die Verteilung von Geld an diese Menschen zielte nicht auf die Verbreitung der Evangeliumsarbeit ab, sondern darauf, ihnen Überlebenshilfe zu leisten. Entsprach das den Grundsätzen? (Nein, das tat es nicht.) Gibt es im Haus Gottes eine Regel, dass man armen Menschen ohne Lebensgrundlage, denen man beim Predigen des Evangeliums begegnet, Hilfe gewähren sollte, solange sie diese Werkphase annehmen können? Gibt es einen solchen Grundsatz? (Nein.) Nach welchem Grundsatz verteilten diese Leiter dann Hilfsgelder an sie? Taten sie es, weil sie dachten, das Haus Gottes hätte Geld, wüsste aber nicht, wohin damit, oder weil sie diese Menschen für zu bemitleidenswert hielten, oder in der Hoffnung, dass diese Menschen bei der Verbreitung des Evangeliums helfen würden? Was genau war ihre Absicht? Was versuchten sie zu erreichen? Wenn es darum ging, Telefone, Computer und Geld für den Lebensunterhalt zu verteilen, zeigten sie große Begeisterung; sie genossen es, sich an einer solchen Arbeit zu beteiligen, die anderen Vorteile verschaffte, da sie es ihnen erlaubte, sich die Gunst dieser Menschen zu erschleichen und ihre Herzen zu gewinnen. Sie engagierten sich besonders für diese Art von Aufgaben, gingen immer weiter und zeigten nicht die geringste Scham. Das bedeutet, Gottes Geld zu benutzen, um sich bei Menschen einzuschmeicheln und ihre Zuneigung zu erkaufen. Tatsächlich glaubten diese armen Menschen nicht wirklich an Gott; sie versuchten nur, ihre Mägen zu füllen und einen Weg zu finden, ihren Lebensunterhalt zu bestreiten. Solche Menschen waren nicht darauf aus, die Wahrheit oder die Errettung zu erlangen. Würde Gott diese Menschen retten? Einige waren, selbst wenn sie bereit waren, eine Pflicht zu tun, nicht aufrichtig, sondern wurden vielmehr von dem Wunsch nach Telefonen und Computern und nach Annehmlichkeiten im Leben angetrieben. Aber die falschen Leiter kümmerten sich nicht darum; solange jemand bereit war, eine Pflicht zu tun, sorgten sie für ihn, indem sie nicht nur Geld für Unterkunft und Essen bereitstellten, sondern auch Computer, Telefone und verschiedene Ausrüstungsgegenstände kauften. Es stellte sich jedoch heraus, dass diese Menschen ihre Pflichten ohne jegliche Wirkung ausführten. Warfen die falschen Leiter nicht einfach Geld zum Fenster hinaus? Benutzten sie nicht das Geld des Hauses Gottes, um ihre Großzügigkeit zur Schau zu stellen? (Doch.) Ist das die Arbeit, die Leiter und Mitarbeiter tun sollten? (Nein.) Waren das nicht falsche Leiter? Falsche Leiter geben gerne vor, gut, wohlwollend und gutherzig zu sein. Wenn du Gutherzigkeit zeigen willst, ist das in Ordnung, benutze einfach dein eigenes Geld! Wenn sie keine Kleidung haben, zieh deine eigene aus und gib sie ihnen; verwende nicht Gottes Opfergaben! Gottes Opfergaben sind für die Arbeit der Evangeliumsverbreitung bestimmt, nicht für die Verteilung von Sozialleistungen und schon gar nicht, um den Armen zu helfen. Das Haus Gottes ist keine Wohlfahrtseinrichtung. Falsche Leiter sind zu wirklicher Arbeit unfähig, und noch weniger sind sie in der Lage, andere mit der Wahrheit oder dem Leben zu versorgen. Sie konzentrieren sich nur darauf, Gottes Opfergaben zu benutzen, um Sozialleistungen zu verteilen, um sich die Gunst der Menschen zu erschleichen und ihren eigenen Ruf und Status zu wahren. Sie sind schamlose Verschwender, nicht wahr? Wenn solche falschen Leiter entdeckt werden, kann sie irgendjemand rechtzeitig aufdecken und aufhalten? Niemand stand auf, um sie aufzuhalten. Hätte der Obere es nicht herausgefunden und dem ein Ende gesetzt, hätte die Praxis, Gottes Geld zu benutzen, um den Menschen Vorteile zu verschaffen, niemals geendet. Jene armen Menschen strecken ihre Hände immer weiter aus und wollen immer mehr. Sie sind unersättlich; egal wie viel du gibst, es ist niemals genug. Diejenigen, die aufrichtig an Gott glauben, sind in der Lage, ihre Familien und Karrieren zurückzulassen, um ihre Pflicht zu tun und gerettet zu werden. Selbst wenn sie im Leben auf Schwierigkeiten stoßen, können sie Wege finden, diese selbst zu lösen, ohne ständig etwas vom Haus Gottes zu fordern. Sie lösen, was sie selbst lösen können, und für das, was sie nicht lösen können, beten sie zu Gott und verlassen sich auf ihren Glauben, um Erfahrungen zu machen. Diejenigen, die Gott immer anbetteln und erwarten, dass das Haus Gottes für ihren Lebensunterhalt aufkommt und sie versorgt, sind völlig unvernünftig! Sie wollen keine Pflicht tun, möchten aber das Leben genießen und wissen nur, wie sie ihre Hände ausstrecken, um vom Haus Gottes etwas zu fordern, und selbst dann ist es nie genug. Sind sie nicht Bettler? Und die falschen Leiter – diese Dummköpfe – verteilten einfach weiter Vorteile und hörten nicht auf, den Menschen zu gefallen, um deren Dankbarkeit zu verdienen, und dachten sogar, solche Handlungen würden Gott verherrlichen. Das sind die Dinge, die falsche Leiter am liebsten tun. Gibt es also jemanden, der diese Probleme erkennen und ihr Wesen durchschauen kann? Die meisten Leiter sehen darüber hinweg und denken: „Jedenfalls bin ich nicht für die Evangeliumsarbeit verantwortlich, warum sollte ich mich um diese Dinge kümmern? Es ist nicht mein Geld, das ausgegeben wird. Solange das Geld in meiner eigenen Tasche unberührt bleibt, ist es in Ordnung. Ihr könnt geben, wem ihr wollt, was hat das mit mir zu tun? Das Geld landet ja sowieso nicht in meiner Brieftasche.“ Es gibt viele solcher unverantwortlichen Leute, aber wie viele können die Arbeit des Hauses Gottes wahren?

Jetzt ist die Evangeliumsarbeit in Übersee überall im Gange. Einige Länder haben mehr Menschen, die die Wahrheit annehmen können, während andere eine Bevölkerung von geringerem Kaliber haben, was dazu führt, dass weniger Menschen die Wahrheit annehmen können. In einigen Ländern mangelt es an Glaubensfreiheit, sie zeigen starken Widerstand gegen den wahren Weg und Gottes Werk, und nicht viele Menschen können die Wahrheit annehmen. Darüber hinaus ist die Bevölkerung einiger Länder zu rückständig und von so schlechtem Kaliber, dass sie die Wahrheit nicht verstehen kann, egal wie man mit ihnen darüber Gemeinschaft hält; es scheint, dass die Menschen dort der Wahrheit nicht gewachsen sind. An solchen Orten sollte das Evangelium nicht gepredigt werden. Jedoch erkennen diejenigen, die das Evangelium predigen, das Wesen des Problems nicht; sie predigen nicht denen, die die Wahrheit annehmen können, sondern bestehen darauf, sich die schwierigen Fälle herauszusuchen, während sie die leichten ignorieren. Sie predigen nicht an Orten, an denen die Evangeliumsarbeit bereits verbreitet wird und es einfach ist zu predigen. Stattdessen bestehen sie darauf, in jenen armen und rückständigen Gegenden zu predigen, bei den Menschengruppen mit dem schlechtesten Kaliber, die die Wahrheit nicht begreifen können, und bei den ethnischen Gruppen mit den stärksten religiösen Auffassungen und dem größten Widerstand gegen Gott. Ist das keine Abweichung? Nehmen wir zum Beispiel das Judentum und einige tief verwurzelte ethnische Religionen, die das Christentum als Feind betrachten und es sogar verfolgen. Bei dieser Art von Ländern und ethnischen Gruppen sollte das Evangelium schlichtweg nicht gepredigt werden. Warum nicht? Weil das Predigen vergeblich ist. Selbst wenn du das gesamte Personal, alle finanziellen und materiellen Mittel einsetzt, könnten drei, fünf oder sogar zehn Jahre vergehen, ohne dass nennenswerte Ergebnisse zu sehen sind. Was kann angesichts dieser Situation getan werden? Anfangs könnte man es aus Unwissenheit versuchen; aber sobald man die Umstände klar erkennt – dass es nicht unbedingt gute Ergebnisse bringt, ihnen unter großen Kosten das Evangelium zu predigen –, muss man einen anderen Weg wählen, einen Weg, der Ergebnisse erzielen kann. Ist das nicht etwas, das Leiter und Mitarbeiter durchschauen sollten? (Doch.) Aber falsche Leiter verstehen das nicht. Wenn es darum geht, wo man mit der Verbreitung des Evangeliums in Übersee beginnen soll, sagen einige: „Beginnt mit Israel. Da Israel die Basis für Gottes erste zwei Werkphasen war, muss es dort gepredigt werden. Egal wie schwierig es ist, wir müssen darauf bestehen, ihnen zu predigen.“ Nach langer Zeit des Predigens gibt es jedoch keine nennenswerten Ergebnisse, was zu Enttäuschung führt. Was sollten Leiter in dieser Situation tun? Wäre es ein Leiter mit Kaliber und einer Bürde, würde er sagen: „Unserem Predigen des Evangeliums fehlt es an Grundsätzen; wir wissen nicht, wie wir uns der Situation anpassen sollen, sondern betrachten die Dinge nur auf der Grundlage unserer Einbildungen – das ist zu naiv von uns! Wir haben die Torheit, Sturheit und Absurdität dieser Menschen nicht erwartet. Wir dachten, weil sie seit Tausenden von Jahren an Gott glauben, sollten sie die Ersten sein, die Gottes Evangelium hören, aber wir haben uns geirrt; sie sind zu absurd! Tatsächlich hatte Gott sie bereits aufgegeben, als Er das Werk der Erlösung vollbrachte. Wenn wir jetzt zurückgehen und ihnen predigen, wäre das eine vergebliche Mühe; wir würden umsonst schuften und töricht handeln. Wir haben Gottes Absichten missverstanden. Gott wirkt in dieser Angelegenheit nicht, wie also könnten wir Menschen es schaffen? Wir haben es versucht, aber egal wie wir predigen, sie nehmen den wahren Weg nicht an. Wir sollten es vorerst aufgeben, sie beiseitelegen und ihnen zunächst keine Beachtung schenken. Wenn es welche gibt, die bereit sind zu suchen, dann werden wir sie willkommen heißen und ihnen Gottes Werk bezeugen. Wenn es keine gibt, die suchen, dann müssen wir nicht von uns aus nach ihnen suchen.“ Ist das kein Grundsatz des Predigens des Evangeliums? (Doch.) Kann ein falscher Leiter also an Grundsätzen festhalten? (Nein.) Falsche Leiter haben ein schlechtes Kaliber und können das Wesen der Sache nicht durchschauen; sie werden sagen: „Gott hat gesagt, dass die Israeliten Sein auserwähltes Volk sind. Wir können sie zu keiner Zeit aufgeben. Sie sollten an erster Stelle kommen; wir müssen zuerst ihnen predigen, bevor wir den Menschen in anderen Ländern predigen. Wenn Gottes Werk in Israel verbreitet würde, was für eine große Herrlichkeit das wäre! Gott brachte die Herrlichkeit von Israel in den Osten, und wir sollten diese Herrlichkeit vom Osten zurück nach Israel bringen und sie sehen lassen, dass Gott zurückgekehrt ist!“ Ist das nicht nur eine Parole? Entspricht das den Tatsachen? Das ist es, was diejenigen sagen würden, denen es an geistlichem Verständnis mangelt. Und was ist mit den falschen Leitern, die keine wirkliche Arbeit leisten? Sie schenken diesen Dingen keine Beachtung. Diejenigen, die das Evangelium predigen, sind seit langer Zeit von diesem Problem beunruhigt, hin- und hergerissen zwischen Aufgeben und Weiterpredigen, unsicher, wie sie praktizieren sollen. Falsche Leiter sind sich absolut nicht bewusst, dass dies ein Problem ist. Wenn sie sehen, wie diese Leute sich sorgen, weil sie keinen Weg haben, sagen sie: „Worüber macht ihr euch Sorgen? Wir haben die Wahrheit und Erfahrungszeugnisse; predigt ihnen einfach!“ Jemand sagt: „Du verstehst nicht, diesen Menschen zu predigen ist wirklich schwer.“ Wenn in der Arbeit bedeutende Probleme auftreten, die von den Leitern gelöst werden müssen, rufen diese weiterhin nur Parolen und reden leeres Zeug. Ist das das Verhalten, das man von Leitern erwartet? Wenn sie gefragt werden, ob man solchen potenziellen Evangeliumsempfängern predigen sollte, sagen sie: „Man sollte allen predigen, besonders den Israeliten, denen sollte man auf jeden Fall predigen.“ Erkennt ihr an diesen Worten ein Problem? Wissen sie, dass dies eine Abweichung ist, ein Fehler in der Evangeliumsarbeit, um den sie sich kümmern müssten? Diese Taugenichtse wissen es nicht und stehen immer noch da, schwingen hochtrabende Reden und rufen Parolen, sie sind wirklich nutzloser Abfall! Und doch halten sie sich für scharfsinnig, denken, sie hätten Kaliber und seien klug. Sie sind sich nicht einmal bewusst, dass ein so großer Fehler und eine so große Abweichung in der Arbeit aufgetreten sind; können sie überhaupt daran denken, das Problem zu lösen? Das ist noch unwahrscheinlicher. Diejenigen, die das Evangelium predigen, sind alle zutiefst besorgt; die Evangeliumsarbeit wurde beeinträchtigt, behindert und kann nicht reibungslos voranschreiten, und die falschen Leiter haben überraschenderweise keine Ahnung von der Abweichung, die in der Arbeit auftritt. Die meisten Menschen kümmern sich oft nicht darum, wenn sie auf Probleme oder Abweichungen in der Arbeit stoßen, bemerken sie nicht und beharren stur und mit rücksichtsloser Hemmungslosigkeit auf dem falschen Vorgehen. Wenn auch die Leiter und Mitarbeiter die Situation nicht rechtzeitig verstehen und erfassen, dann sind sie fassungslos, wenn das Problem ernst geworden ist, den Arbeitsfortschritt beeinträchtigt hat und die meisten Menschen das Problem erkennen können. Die Ursache hierfür ist, dass die Leiter und Mitarbeiter ihre Verantwortung vernachlässigen. Wie können sie also solch schwerwiegende Konsequenzen vermeiden? Leiter und Mitarbeiter müssen die Arbeit regelmäßig überprüfen und sich zeitnah über den aktuellen Stand und Fortschritt der Arbeit informieren. Wenn sie feststellen, dass die Arbeitseffizienz nicht hoch ist, müssen sie herausfinden, welcher Teil Mängel und Probleme aufweist, und überlegen: „Im Moment scheinen diese Leute beschäftigt zu sein, aber warum gibt es keine offensichtliche Effizienz? Nehmen wir die Arbeit des Evangeliumsteams: So viele Menschen predigen jeden Tag das Evangelium und legen Zeugnis ab, und einige andere arbeiten mit ihnen zusammen, warum werden dann jeden Monat nicht viele Menschen gewonnen? In welchem Bereich gibt es ein Problem? Wer verursacht das Problem? Wie ist diese Abweichung entstanden? Wann hat sie begonnen? Ich muss zu jeder Gruppe gehen, um herauszufinden, was jeder gerade tut, wie es um die aktuellen potenziellen Evangeliumsempfänger steht und ob die Ausrichtung beim Predigen des Evangeliums stimmt; all das muss ich herausfinden.“ Durch Beratung, gemeinschaftlichen Austausch und Diskussion werden die Abweichungen und Mängel in der Arbeit allmählich offensichtlich. Sobald ein Problem entdeckt wird, darf man es nicht ignorieren; es muss gelöst werden. Welche Art von Leitern kann also Probleme, Abweichungen und Mängel erkennen, die in der Arbeit auftreten? Diese Leiter müssen eine Bürde tragen, fleißig sein und in jedes Detail der konkreten Arbeit einbezogen sein; sie müssen jeden Teil nachverfolgen, verstehen und erfassen; sie müssen feststellen, was jeder tut, wie viele Personen für welche Aufgabe geeignet sind, wer die Verantwortlichen sind, welches Kaliber diese Menschen haben, ob sie ihre Arbeit gut machen oder nicht, wie ihre Effizienz ist, wie die Arbeit voranschreitet und so weiter – all diese Dinge müssen sie feststellen. Darüber hinaus ist der entscheidendste Teil der Evangeliumsarbeit, ob die Evangeliumsprediger die Wahrheit besitzen oder nicht, ob sie klar über die Wahrheiten der Visionen Gemeinschaft halten können, um die Auffassungen und Probleme der Menschen zu lösen, ob sie das zur Verfügung stellen können, was den potenziellen Evangeliumsempfängern fehlt, um sie vollständig zu überzeugen, und ob sie in ihrem gemeinschaftlichen Austausch über die Wahrheit einen gesprächsartigen Ton annehmen können, damit die potenziellen Evangeliumsempfänger mehr von Gottes Stimme hören können. Wenn zum Beispiel ein potenzieller Evangeliumsempfänger etwas über die Wahrheiten bezüglich der Bedeutung von Gottes Menschwerdung erfahren möchte, aber ein bestimmter Evangeliumsprediger immer über die Bedeutung von Gottes Werk und darüber spricht, was religiöse Auffassungen sind, ist das dann kein Problem? Wenn eine Person nur erfahren möchte, wie sie gerettet werden kann und was der Inhalt von Gottes Führungsplan zur Rettung der Menschheit ist, ist es dann nicht an der Zeit, über die Wahrheiten der Visionen bezüglich der drei Werkphasen Gottes Gemeinschaft zu halten? (Doch.) Aber dieser Evangeliumsprediger redet ständig darüber, wie Gott züchtigt und richtet, und dass zu Seiner Bloßstellung der verdorbenen Dispositionen der Menschen Arroganz, Verlogenheit und Niederträchtigkeit und andere solche Themen gehören. Bevor die andere Partei Gottes Werk angenommen hat, fängt der Evangeliumsprediger an, mit ihr über Züchtigung und Gericht zu sprechen und ihre verdorbenen Dispositionen aufzudecken. Das Ergebnis ist, dass die Person abgestoßen wird, nicht das bekommt, was sie will, und ihre Probleme, die gelöst werden müssen, ungelöst bleiben; sie verliert das Interesse und ist nicht bereit, weiter zu forschen. Ist das nicht ein Problem des Evangeliumspredigers? Der Evangeliumsprediger versteht die Wahrheit nicht oder es mangelt ihm an geistlichem Verständnis, und so ist er sich völlig unbewusst, was die andere Person braucht. Er redet weitschweifig, ohne auf den Punkt zu kommen, und löst die Probleme des potenziellen Evangeliumsempfängers überhaupt nicht – wie kann er bei einer solchen Art, das Evangelium zu predigen, möglicherweise Menschen gewinnen?

Falsche Leiter ignorieren jegliche Probleme, auf die sie bei ihrer Arbeit stoßen. Egal, welche Probleme in der Evangeliumsarbeit auftreten und wie sehr böse Menschen diese Arbeit stören und beeinträchtigen, sie schenken dem keine Beachtung, als hätte es nichts mit ihnen zu tun. Falsche Leiter sind bei ihrer Arbeit wirrköpfig; unabhängig davon, ob eine Person bei ihrer Pflicht Ergebnisse erzielt oder den Wahrheitsgrundsätzen entspricht, üben sie keine Aufsicht oder Qualitätskontrolle aus und lassen die Menschen nach Belieben handeln, ungeachtet der Konsequenzen. Das führt dazu, dass die Abweichungen und Mängel, die in der Evangeliumsarbeit auftreten, niemals behoben werden, und unzählige Menschen, die den wahren Weg suchen, wieder verloren gehen und nicht so bald wie möglich vor Gott gebracht werden können. Einige Leute sagen, nachdem sie Gottes Werk in den letzten Tagen angenommen haben: „Eigentlich hat mir vor drei Jahren schon einmal jemand das Evangelium gepredigt. Es war nicht so, dass ich es nicht annehmen wollte oder dass ich an negative Beeinflussung glaubte; aber die Person, die mir predigte, war einfach so unverantwortlich. Sie konnte meine Fragen nicht beantworten, und als ich die Wahrheit suchte, war ihr gemeinschaftlicher Austausch unklar und sie sprach nur nutzlose Worte. Am Ende blieb mir nichts anderes übrig, als enttäuscht zu gehen.“ Drei Jahre später, nachdem sie online recherchiert und dann mit den Brüdern und Schwestern gesucht und Gemeinschaft gehalten haben, lösen diese Leute alle Auffassungen und Verwirrungen in ihren Herzen eine nach der anderen, bestätigen vollständig, dass es Gott ist, der erscheint und Sein Werk tut, und nehmen es an. Sie nehmen Gottes Werk also durch ihr eigenes Suchen und Forschen an. Wäre die Person, die das Evangelium predigte, in der Lage gewesen, klar über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten und ihre Auffassungen und Fragen drei Jahre früher zu lösen, hätten sie es drei Jahre eher angenommen. Wie viel Lebenswachstum wurde in diesen drei Jahren verzögert! Das muss als Vernachlässigung der Verantwortung seitens derer, die das Evangelium predigen, angesehen werden und steht in direktem Zusammenhang damit, dass sie die Wahrheit nicht verstehen. Einige Evangeliumsarbeiter konzentrieren sich einfach nicht darauf, sich mit der Wahrheit auszurüsten; sie können nur einige Glaubenslehren von sich geben, sind aber unfähig, die Auffassungen der Menschen oder ihre tatsächlichen Probleme zu lösen. Das führt dazu, dass viele Menschen das Evangelium nicht rechtzeitig annehmen, wenn sie es hören, was ihr Lebenswachstum um mehrere Jahre verzögert. Man muss sagen, dass die Leiter, die für die Evangeliumsarbeit verantwortlich sind, aufgrund ihrer unzureichenden Führung und mangelnden Aufsicht dafür die Verantwortung tragen. Wenn Leiter und Mitarbeiter wirklich eine Bürde tragen würden, fähig wären, ein wenig mehr Leid zu ertragen, sich mehr darin üben würden, über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten, und ein wenig mehr Treue zeigen würden, indem sie klar und gründlich über alle Aspekte der Wahrheit Gemeinschaft halten, sodass jene Evangeliumsarbeiter ihrerseits fähig wären, über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten, um die Auffassungen und Zweifel der Menschen auszuräumen, dann würden die Ergebnisse beim Predigen des Evangeliums immer besser. Dies würde es mehr Menschen, die den wahren Weg untersuchen, ermöglichen, Gottes Werk früher anzunehmen und eher vor Gott zurückzukehren, um Seine Errettung zu empfangen. Die Arbeit der Kirche wird schlichtweg dadurch aufgehalten, dass falsche Leiter bei ihren Verantwortlichkeiten ernsthaft nachlässig vorgehen, keine echte Arbeit leisten oder bei der Arbeit nicht nachfassen und sie nicht überwachen und unfähig sind, über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten, um Probleme zu lösen. Natürlich liegt es auch daran, dass falsche Leiter sich den Vorteilen von Status hingeben und überhaupt nicht nach der Wahrheit streben. Zudem sind sie nicht gewillt, die Arbeit der Evangeliumsverbreitung nachzuverfolgen, zu beaufsichtigen oder anzuleiten – was dazu führt, dass die Arbeit langsam voranschreitet und viele durch Menschen verursachte Abweichungen, Absurditäten und rücksichtslose Fehlverhalten nicht prompt korrigiert oder gelöst werden, was die Effektivität der Evangeliumsverbreitung schwer beeinträchtigt. Diese Probleme werden erst dann korrigiert, wenn der Obere sie entdeckt und den Leitern und Mitarbeitern gesagt wird, dass sie sie beheben müssen. Wie blinde Menschen sind diese falschen Leiter nicht in der Lage, irgendwelche Probleme zu erkennen. Ihrer Vorgehensweise liegen überhaupt keine Grundsätze zugrunde, und trotzdem sind sie unfähig, ihre eigenen Fehler zu erkennen. Sie geben ihre Irrtümer nur dann zu, wenn sie von dem Oberen zurechtgestutzt werden. Wer kann es sich also leisten, die Verantwortung für den Schaden zu übernehmen, den diese falschen Leiter angerichtet haben? Auch wenn man sie von ihrem Posten entfernt, wie kann der verursachte Schaden wiedergutgemacht werden? Wenn also entdeckt wird, dass es falsche Leiter gibt, die unfähig sind, echte Arbeit zu leisten, sollten diese prompt entlassen werden. In manchen Kirchen kommt die Evangeliumsarbeit besonders langsam voran, und das liegt ganz einfach an falschen Leitern, die keine echte Arbeit leisten, sowie an zu vielen Pflichtversäumnissen und Fehlern ihrerseits.

Tatsächlich gibt es bei all den unterschiedlichen Arbeitsaufgaben, die falsche Leiter erledigen, zahlreiche Probleme, Abweichungen und Mängel, die sie lösen, korrigieren und beheben müssen. Da diesen falschen Leitern jedoch der Sinn dafür fehlt, eine Last zu tragen, sie sich nur den Vorteilen ihres Status hingeben, ohne überhaupt echte Arbeit zu leisten, bringen sie die Arbeit am Ende völlig durcheinander. In manchen Kirchen sind die Menschen im Geiste nicht vereint, wobei jeder jeden verdächtigt, jeder vor jedem auf der Hut ist und jeder jeden untergräbt, während sie die ganze Zeit über fürchten, dass Gottes Haus sie ausmustern wird. Wenn falsche Leiter sich diesen Situationen gegenübersehen, rühren sie sich nicht, um eine Lösung zu finden und schaffen es nicht in irgendeiner Weise echte, konkrete Arbeit zu leisten. Die Kirchenarbeit kommt zum Stillstand, doch falsche Leiter sind davon überhaupt nicht beunruhigt und glauben immer noch, sie hätten selbst viel Arbeit geleistet und die Kirchenarbeit nicht verzögert. Solche falschen Leiter sind grundsätzlich unfähig, die Arbeit der Lebensversorgung zu verrichten, noch können sie tatsächliche Probleme gemäß der Wahrheit lösen. Sie erledigen nur einige allgemeine Angelegenheiten, die vom Oberen speziell zugewiesen und vorgegeben werden, als ob ihre Arbeit einzig für den Oberen getan würde. Wenn es um die grundlegende Arbeit der Kirche geht, die der Obere immer gefordert hat – wie die Arbeit der Lebensversorgung und die Arbeit der Förderung von Menschen – oder um bestimmte spezielle Aufgaben, die vom Oberen angeleitet werden, wissen sie nicht, wie sie diese ausführen sollen und können es nicht. Sie delegieren diese Aufgaben nur an andere und betrachten ihre Arbeit dann als erledigt. Sie tun genau so viel, wie sie vom Oberen angewiesen werden, und werden nur dann ein wenig aktiv, wenn man sie anstößt; andernfalls sind sie untätig und oberflächlich – das sind falsche Leiter. Was ist ein falscher Leiter? Kurz gesagt, es ist jemand, der keine wirkliche Arbeit leistet, der seiner Aufgabe als Leiter nicht nachkommt, bei entscheidender und grundlegender Arbeit seine Verantwortung grob vernachlässigt und nicht handelt – das ist ein falscher Leiter. Falsche Leiter beschäftigen sich nur mit oberflächlichen, allgemeinen Angelegenheiten und verwechseln dies damit, wirkliche Arbeit zu leisten. Tatsächlich aber erledigen sie, wenn es um ihre Aufgabe als Leiter und die entscheidende Arbeit geht, die ihnen vom Haus Gottes zugewiesen wurde, nichts davon gut. Zudem treten in den verschiedenen Arbeitsbereichen der Kirche häufig Probleme auf, die vom Leiter gelöst werden müssten, doch sie können sie nicht lösen, nehmen oft eine ausweichende Haltung ein, und die Brüder und Schwestern können sie nicht finden, wenn sie ein Problem lösen wollen. Wenn sie es doch schaffen, den Leiter zu finden, weicht dieser ihnen mit der Ausrede aus, zu sehr mit der Arbeit beschäftigt zu sein, und fordert die Brüder und Schwestern auf, Gottes Worte selbst zu lesen und die Wahrheit zu suchen, um ihre Probleme eigenständig zu lösen, wobei er eine Haltung der Nichteinmischung einnimmt. Das führt letztendlich dazu, dass sich zu viele ungelöste Probleme anstauen, der Fortschritt bei allen Arbeiten zum Erliegen kommt und die Kirchenarbeit zum Stillstand gebracht wird. Das ist die Folge davon, dass falsche Leiter keine wirkliche Arbeit leisten. Falsche Leiter sind in Bezug auf ihre Kernverantwortlichkeiten niemals ernsthaft oder fleißig, noch suchen sie die Wahrheit, um verschiedene Probleme zu lösen. Das bedeutet, dass falsche Leiter zwangsläufig unfähig sind, wirkliche Arbeit zu leisten und irgendwelche Probleme zu lösen. Die Stärke falscher Leiter liegt darin, Worte und Glaubenslehren zu predigen, Parolen zu rufen und andere zu ermahnen, wobei sie sich nur darauf konzentrieren, sich mit allgemeinen Angelegenheiten zu beschäftigen. Was die grundlegende Arbeit der Kirche betrifft, die ihnen vom Haus Gottes anvertraut wurde, wie die Lebensversorgung und das Halten von Gemeinschaft über die Wahrheit, um Probleme zu lösen – sie wissen nicht, wie man das macht, üben es nicht, um es zu lernen, und können keine tatsächlichen Probleme lösen – das sind falsche Leiter.

Einige falsche Leiter denken, wenn sie gebeten werden, bei Textarbeiten wie dem Schreiben von Drehbüchern, dem Verfassen von Artikeln mit Erfahrungszeugnissen und anderen spezifischen Aufgaben zu führen, dass sie keine konkrete Arbeit leisten müssen, da es sich lediglich um Führung handelt, also schlendern sie stattdessen nur umher. „Zhang“, sagen sie, „wie geht es mit deinem Artikel voran?“ „Fast fertig.“ „Li, hast du irgendwelche Schwierigkeiten beim Schreiben dieses Drehbuchs?“ „Ja, kannst du mir helfen, sie zu lösen?“ „Diskutiert das untereinander. Betet etwas mehr.“ Diese falschen Leiter versäumen es nicht nur, die Brüder und Schwestern zu führen und zu unterstützen, sie konzentrieren sich auch nicht darauf, ihre eigene Aufgabe gut auszuführen, streifen immer umher und leben ein gemächliches und bequemes Leben. Oberflächlich betrachtet scheint es, als würden sie die Arbeit inspizieren, aber in Wirklichkeit lösen sie keine Probleme – sie sind wahre Sesselpupser! Jene fähigen Beamten in einigen Ländern der nichtgläubigen Welt sind gleichermaßen verdorbene Menschen, aber selbst sie sind diesen falschen Leitern weit überlegen, denen das Verantwortungsgefühl dieser Beamten fehlt. Nach dem Ausbruch der Pandemie begannen beispielsweise Länder auf der ganzen Welt, Präventionsmaßnahmen umzusetzen. Schließlich stimmte die Mehrheit dieser Länder zu, dass Taiwans Präventionsmaßnahmen wirksam waren, was darauf hindeutet, dass die taiwanesischen Regierungsbeamten ihre Aufgaben zur Pandemiebekämpfung nach den höchsten Standards und mit größter Sorgfalt ausführten. Für ein Land der säkularen Welt, für Beamte und Politiker unter der verdorbenen Menschheit, ist es wirklich bewundernswert, eine Aufgabe nach den höchsten Standards und mit solcher Sorgfalt auszuführen. Viele europäische Beamte waren bereit, Taiwan zu besuchen und von dem Land zu lernen; aus dieser Perspektive waren Taiwans Regierungsbeamte denen anderer Nationen weit überlegen. Allein die Tatsache, dass die meisten ihrer Beamten fähig waren, konkrete Arbeit zu leisten und ihre Verantwortlichkeiten aus ganzem Herzen zu erfüllen, beweist, dass diese Beamten den Anforderungen entsprachen. Einige Leiter und Mitarbeiter in der Kirche sind immer oberflächlich, wenn sie ihre Pflichten tun, und egal wie sie zurechtgestutzt werden, es ist wirkungslos. Ich finde, dass der Charakter dieser Leiter und Mitarbeiter nicht einmal dem von Beamten aus der nichtgläubigen Welt entspricht, die wirkliche Arbeit leisten können. Die meisten von ihnen behaupten, an Gott zu glauben und nach der Wahrheit zu streben, aber in Wirklichkeit sind sie nicht bereit, einen Preis zu zahlen. Ihnen wird so viel Wahrheit zuteil, doch so ist ihre Haltung zur Ausführung ihrer Pflicht. Das Ergebnis ist, dass sie alle zu falschen Leitern werden, die verglichen mit fähigen Regierungsbeamten bei weitem nicht mithalten können! Meine Anforderungen an die Menschen sind eigentlich nicht hoch; ich verlange nicht, dass die Menschen zu viele Wahrheiten verstehen oder ein zu hohes Kaliber haben. Der Mindeststandard ist, mit Gewissen zu handeln und seine Verantwortlichkeiten zu erfüllen. Zumindest solltest du deinem täglichen Brot und dem Auftrag, den Gott dir gegeben hat, gerecht werden; das ist ausreichend. Aber Gottes Werk ist bis heute fortgeschritten, und können viele Menschen mit Gewissen handeln? Ich sehe, dass einige Beamte in demokratischen Ländern aufrichtig sprechen und handeln. Sie übertreiben nicht und sprechen keine hochtrabenden Theorien, sie reden besonders präzise und authentisch, und sie sind in der Lage, sich um viele wirkliche Angelegenheiten zu kümmern. Ihre Arbeit ist in der Tat ziemlich gut und spiegelt wirklich ihre Integrität und Menschlichkeit wider. Wenn man sich jetzt die Mehrheit der Leiter und Mitarbeiter in der Kirche ansieht, so erledigen sie ihre Arbeit nur pro forma und oberflächlich, sie haben keine sehr guten Ergebnisse erzielt und ihre Verantwortlichkeiten nicht vollständig erfüllt. Nachdem sie Leiter geworden sind, verwandeln sie sich in religiöse Beamte, thronen auf ihren hohen Posten, geben Befehle und werden zu Sesselpupsern. Sie konzentrieren sich nur darauf, sich den Vorteilen ihres Status hinzugeben, und sie mögen es, wenn alle ihnen nachlaufen und sich um sie drehen. Sie gehen selten tief an die Basis der Kirche, um wirkliche Probleme zu lösen. In ihren Herzen entfernen sie sich immer weiter von Gott. Diese Arten von falschen Leitern und falschen Mitarbeitern sind völlig unverbesserlich! Ich habe so mühevoll und gewissenhaft über die Wahrheit Gemeinschaft gehalten, doch diese Leiter und Mitarbeiter nehmen es nicht an, sie klammern sich stur an ihre irrigen Vorstellungen und sind ungerührt. Ihre Haltung gegenüber ihren Pflichten ist immer oberflächlich, und sie haben nicht die geringste Absicht, Buße zu tun. Ich sehe, dass diese Menschen ohne Gewissen und ohne Vernunft sind, überhaupt keine Menschen! Ich überlege dann: Ist es immer noch notwendig, mit solchen Leuten wiederholt über diese Wahrheiten Gemeinschaft zu halten? Muss Ich die Gemeinschaft so detailliert gestalten? Muss Ich dieses Leid ertragen? Sind diese Worte überflüssig? Nach einigem Nachdenken entscheide Ich, dass Ich trotzdem sprechen muss, denn obwohl diese Worte bei denen, denen jeder Funke von Gewissen oder Vernunft fehlt, keine Wirkung haben, sind sie nützlich für jene, die, obwohl sie von etwas geringerem Kaliber sind, die Wahrheit annehmen und ihre Pflichten aufrichtig tun können. Falsche Leiter leisten keine wirkliche Arbeit und erfüllen ihre Verantwortlichkeiten nicht, aber diejenigen, die nach der Wahrheit streben, werden aus diesen Worten und Angelegenheiten Lehren ziehen, inspiriert werden und einen Weg zur Praxis finden. Der Lebenseintritt ist nicht so einfach; ohne jemanden, der unterstützt und versorgt, ohne dass jeder Aspekt der Wahrheit aufgeschlüsselt und geklärt wird, sind die Menschen sehr schwach und befinden sich oft in einem Zustand der Hilflosigkeit, Ratlosigkeit, Negativität und Passivität. Deshalb verliere Ich oft die Motivation, mit diesen falschen Leitern Gemeinschaft zu halten, wenn Ich sie sehe. Wenn Ich jedoch an das Leid und die Opfer denke, die von denen ertragen und gebracht wurden, die aufrichtig an Gott glauben und ihre Pflichten treu tun, ändere Ich Meine Meinung. Es ist aus keinem anderen Grund als diesem: Selbst wenn es nur 30 bis 50 Menschen – oder zumindest 8 oder 10 – gibt, die sich aufrichtig aufwenden und bei der Ausführung ihrer Pflichten treu sein können und bereit sind zuzuhören und sich zu unterwerfen, dann ist es das wert, diese Worte zu sprechen. Ich hätte keine Motivation in Mir, zu denen zu sprechen und mit denen Gemeinschaft zu halten, die kein Gewissen und keine Vernunft haben; sich mit diesen Menschen zu unterhalten, ist anstrengend und fruchtlos. Die meisten von euch streben nicht nach der Wahrheit und zahlen bei euren Pflichten keinen Preis – ihr habt keine Bürde oder Treue, ihr macht bei euren Handlungen nur pro forma mit und tut widerwillig Dinge in der Hoffnung, Segnungen zu erlangen. Diese Worte zu hören, ist für euch tatsächlich eine unverdiente Gunst. Ihr fahrt im Windschatten derer, die ihre Pflichten aufrichtig tun, die wirklich einen Preis zahlen, die Treue und eine Bürde besitzen und die bereit sind, die Wahrheit zu praktizieren. Diese Worte sind für jene Menschen bestimmt, und ihr erlangt eine unverdiente Gunst, indem ihr sie hört. Wenn man es aus dieser Perspektive betrachtet – nämlich, dass die Mehrheit von euch eine Haltung des oberflächlichen Mitmachens ohne jegliche Ernsthaftigkeit bei euren Pflichten hat – dann seid ihr nicht würdig, diese Worte zu hören. Warum seid ihr unwürdig? Weil es umsonst ist, selbst wenn ihr zuhört; egal wie viel gesagt wird oder wie detailliert es ist, ihr hört nur zum Schein zu und praktiziert diese Worte nicht, egal wie viel ihr nach dem Zuhören versteht. Zu wem sollten diese Worte gesprochen werden? Wer ist würdig, sie zu hören? Nur diejenigen, die bereit sind, einen Preis zu zahlen, die sich aufrichtig aufwenden können und die ihren Pflichten und ihrem Auftrag treu sind, verdienen es zuzuhören. Warum sage Ich, dass sie es verdienen zuzuhören? Weil sie, sobald sie nach dem Zuhören ein wenig Wahrheit verstehen, diese in die Praxis umsetzen können, und sie praktizieren, was sie verstehen; sie sind nicht aalglatt und lassen nicht nach; und sie behandeln die Wahrheit und Gottes Anforderungen mit einer Haltung der Aufrichtigkeit und Sehnsucht und sind fähig, die Wahrheit zu lieben und anzunehmen. So haben diese Worte, nachdem sie zugehört haben, eine Wirkung auf sie und erzielen ein Ergebnis.

13. Februar 2021